学者对资质过剩感的研究从未停止，从最初关注消极方面到提出具有“双刃剑”效应，再到现如今如何把资质过剩感的员工加以引导，使其发挥出最大的积极效能。从人际关系视角去探究资质过剩感的影响效能，还处于探索阶段，资质过剩感与主动行为的转化路径还需进一步扩充完善。当拥有良好人际关系的资质过剩感员工能够表现出
基于此,本研究基于认知-情绪加工系统理论,从认知和情绪双重路径综合探究资质过剩感对知识分享的作用机制,分析并比较资质过剩感对员工知识分享行为的正、反两方面影响,深入讨论资质过剩感对知识分享的“双刃剑”作用。此外,本研究还检验了...
摘要资质过剩感, 是指个体感知的自己拥有超过工作所要求的教育水平、经验、知识、技能以及能力。员工感到资质过剩是组织中普遍存在的现象, 并逐渐成为组织行为研究中的热点话题。资质过剩感对员工的认知感受、情绪体验, 工作态度、行为和绩效, 以及身心健康等均存在一定的负面影响, 影响强度及性质取决于员工个人特征及所...
文章对380份两阶段匹配的问卷进行分析,结果发现:1)资质过剩感对员工帮助行为和反馈寻求行为均具有显著正向影响;2)积极印象管理动机分别在资质过剩感与反馈寻求行为和帮助行为之间发挥中介作用;3)政治技能分别调节了资质过剩感与反馈寻求行为和帮助行为之...
资质过剩感对员工安全绩效的双重影响.docx,资质过剩感对员工安全绩效的双重影响 目录 内容概括...2 1.1 研究背景...
资质过剩感知是指一个人在某一领域拥有超越常人的知识、技能或经验，却因此感到无聊、无所适从和缺乏动力的一种心理现象。以下是关于资质过剩感知的详细解释：1. 常见人群： 资质过剩感知常见于高学历、高素质的人群。这些人在受教育过程中接触到了更广泛、更深刻的知识和思想，但在实际工作中可能无法...
多层次资质过剩感及其对个人和团队创造力的影响 2023-11-06
这种感觉不仅会让员工觉得自己的成长需求没有得到满足,还会让他们觉得自己的地位被剥夺了,从而产生不公平感,降低心理安全感。同时,资质过剩感意味着员工的知识和技能没有得到充分利用,这会让他们感到自己的资源被浪费了,进而导致情绪耗竭。根据Kahn的投入模型,个体在某个角色中投入需要满足三个心理条件:心理意义感(感知...
资质过剩感可能会影响人际关系的多个方面,以下是几个主要因素: 1.自我价值感:拥有高超的技能或知识可能导致个人觉得自己很重要,但同时也可能让他们感到值得的认可没有得到,从而觉得自己的价值被低估和否定。 2.压力和焦虑:想要让别人认同自己可能会导致心理上的压力和焦虑,更甚者会产生来自别人的压力和焦虑感。 3....
克服资质过剩感的方法：为了有效避免资质过剩带来的负面影响，领导者可以在招聘前和教育或培训机构建立合作关系，使学校的专业设置和教学内容与组织的生产实践紧密衔接；在招聘时进行岗位分析，准确了解空缺岗位及其特征，公布翔实的岗位说明及组织概况，帮助引导年轻应聘者精准择业。在聘任后，由对员工有一定了解...