2、估算活动资源的输入:资源日历每个资源的工作时间和非工作时间。每个资源都有一个资源日历。所以一个项目会有 1个或多个资源日历。 3、估算活动资源的工具:自下而上估算,先估算每个活动所需的团队资源和实物资源,然后汇总,得出整个项目的资源需求。 4、估算活动资源的输出:资源分解结构是把整个项目所需要的资源按...
C. 查阅风险登记册,以获得适当的计划风险应对策略和实施该策略。 D. 与相关方一起审查业务需求,并排除分配给技术资源的任务。 参考答案:C 解析:题干描述场景属于管理团队时发现团队成员无法为项目而工作,按照顺序选项中没有查看资源管理计划,就只能选择C选项查看风险登记册。 2、项目经理在项目进行到一半的时候,项...
西方文化鼓励“把问题摆到桌面上”——工作中的问题都应该摆到桌面上。PMP®考试要按这个观点来答题。 11、情商 能够识别、评价和管理自己和他人的情绪,也包括识别、评价和管理团队集体的情绪。
项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。 项目资源管理过程包括: 团队资源管理相对于实物资源管理,对项目经理提出了不同的技能和能力要求。 实物资源包括设 备、材料、设施和基础设施,而团队资源或人员指的是人力资源。
在PMP和PMI的PMBOK(项目管理知识体系指南)中,项目资源管理涵盖了获取、分配和管理项目资源的过程和技术。资源分配矩阵(RAM)和资源管理计划是该知识领域的两个关键工具/输出,它们有明显的区别。 资源分配矩阵 (RAM): RAM是一个工具,显示项目资源与工作分解结构(WBS)之间的关系。
一、规划项目资源管理概述项目资源管理是指在项目实施过程中，对项目所需的各种资源进行科学合理地配置、调度、控制和管理，以确保项目的顺利实施。在PMP考试中，规划项目资源管理是指在项目实施前，对项目的资源需求进行规划，包括人力资源、物资资源、财务资源和技术资源等，制定相应的资源计划，为项目的顺利实施提供保障...
一、项目资源管理的定义和重要性项目资源管理是指在项目管理过程中，对项目所需的各种资源进行计划、组织、协调、控制和监督，以确保项目资源能够及时、经济、高效地供应和利用。项目资源管理是项目管理的重要组成部分，它直接影响项目的进度、成本和质量目标的实现。二、项目资源管理的过程项目资源管理主要包括以下几个...
资源管理是指对项目所需的各种资源进行有效的分配、调度和利用,以满足项目的要求和目标。资源包括人力资源、物质资源、财务资源等,资源管理包括以下方面: 1.确定资源需求:根据项目的特点和要求,确定项目所需的各种资源,包括人员、设备、物资等。 2.确定资源分配方案:制定资...
📖 项目资源管理是PMP考试中的关键领域,涵盖了项目所需的各种资源,如人力、物力、财力等。以下是一些核心知识点,帮助你更好地备考:1️⃣ 资源计划:制定项目资源计划,确保资源分配合理,满足项目需求。 2️⃣ 资源获取:通过招标、采购等方式获取项目所需资源。