近日,梅钢召开资材备件降本年度总结会,梅钢公司总经理、党委副书记张勇主持会议,欧冶工业品党委书记、董事长张青,梅钢公司副总经理冯春荣,欧冶工业品华东大区及梅钢各单位参会。 2024年,梅钢与欧冶工业品华东大区紧密配合,通过建立“价格、消耗、结构”责任明确、相互支撑的降...
一、认证机构的选择 企业应选择经过国家市场监督管理部门认可或授权的认证机构进行资材备件的认证。 二、认证流程 提交申请:企业向认证机构提交资材备件的认证申请,并提供相关资料。 审核与测试:认证机构对提交的资材备件进行审核和测试,确保其符合相关标准和要求。 颁发证书:经认证合格的资材备件,由认证机构颁发相应的认...
近日,梅钢召开资材备件降本年度总结会,梅钢公司总经理、党委副书记张勇主持会议,欧冶工业品党委书记、董事长张青,梅钢公司副总经理冯春荣,欧冶工业品华东大区及梅钢各单位参会。 2024年,梅钢与欧冶工业品华东大区紧密配合,通过建立“价格、消耗、结构”责任明确、相互支撑的降本机制,吨钢资材备件成本大幅削减,常规资材备...
资材备件采购计划均由生产作业区计划员发起,维检一作业区确认后进行申报。 2资材备件采购计划管理方面存在的问题及原因分析 2.1计划申报时效性差。 存在不能按时间节点完成计划申报的情况,经常需要与上级管理部门沟通调整,或提交临时增补计划,造成采购进度滞后。分析其原因主要有以下几点:一是作业区岗位职责分工不明确,...
1.2 本办法适用于公司资材备件库的管理。 2. 职责权限 资材备件库管理人员负责资材备件库的管理; 3. 工作程序 3.1购买申请及入库 3.1.1 仓库管理人员根据公司“备品备件安全库存表” ,在月底前提出申报 下一月度和年度资材备件采购计划,由生产部经理负责资材备件月度计划 的审核,总经理负责资材备件月度计划的审批。
1 资材备件管理流程图见附件一. 4・ 2 资材备件预算管理 2. 1 资材备件实行预算管理,严格执行公司预算管理制度,定期对年 度预算执行情况进行差异分析,对预算执行精度采取有效措施进行管 控。 4.2.2 在每年9 月份由设备工程部组织编制八钢公司下年度资材备件 “三金”预算,编制依据为本年度资材备件“三金“指标...
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资材备件管理程序.doc,资材备件管理程序 1范围 本程序规定了资材备件管理流程、预算管理、计划管理、采购技术资料管理、供应商管理、定价管理、合同管理、检验管理、仓储管理、质量异议管理、新产品试用管理、结算管理、生产准备管理的基本要求。 本程序适用于八钢公司所属
3.2 生产单位负责本单位“三金”指标的管控,在年度指标范围内申报计划,准确填写需求计划的采购要素,负责资材备件技术标准和选用要求的提出,本单位关键资材备件清单的编制管理, 本单位资材备件消耗定额和储备定额的申报管理。 3.3采购中心负责采购计划的受理及执行管理,确保资材备件按需到位,资材备件制造周期的确定管理。 4...
2.1机旁资材备件:是指生产单位为提高资材备件应急效率而设立的,主要是应急而必须的资材备件新品、修复件;为大中修准备的临时放置在现场的资材备件新品、修复件;临时放置在现场的下机待修件和待报废件。 2.2机旁资材备件标识:机旁资材备件应有识别,标识能够区别以下属性:新品、待摊、修复件、待修件、待报废件。 3...