资本预算决策是企业对长期投资项目(如购置固定资产、开发新产品等)进行评估、选择和管理的过程,涉及预期收益与成本的权衡分析。 1. **概念判断**:问题要求定义资本预算决策,题目本身无答案且完整,符合解答条件。 2. **核心要素**: - **长期性**:关注未来超过一年的投资项目。 - **资源评估**:需分析初始投入、现金流、风险
缺点:可能无解或多解,互斥项目可能导致错误决策。 回收期法优点:简单、衡量流动性风险。缺点:忽略时间价值及回收期后现金流。 获利指数法优点:考虑项目规模差异。缺点:依赖NPV,互斥项目可能失效。 1. **净现值法(NPV)**:通过将未来现金流折现计算净现值。若NPV>0,项目可行。优点是全面考量资金时间价值和风险,...
资本预算决策是指管理者在面临投资决策时,根据未来现金流量和收益潜力,评估和选择不同投资项目的过程。这些投资项目可能包括购买新设备、扩大生产线、开展新产品研发等,都需要投入大量的资金。因此,资本预算决策是企业在长期经营中至关重要的一环,对企业的发展和利润水平具有重大影响。 在进行资本预算决策时,管理者通常...
一、资本预算决策概述 资本预算决策是指公司决策者根据可行性和盈利前景评估不同投资项目,并选择最有利可行的项目的过程。这些投资项目通常是长期的、具有较高风险和回报的。资本预算决策的核心目标是寻找最有效的资源配置以实现公司的战略目标。 二、资本预算决策的方法 资本预算决策的方法主要包括净现值法、内部收益率...
资本预算决策是指企业在进行长期投资决策时,对不同投资项目进行评估和选择的过程。这些投资项目可能包括购买新设备、扩大生产线、开展新产品研发、购买其他公司股票、政府公债、公司债券和金融债券等,这些都需要投入大量的资金。以下是对资本预算决策的详细解析: 一、目的 资本预算决策的目的是为了帮助企业更好地规划和管...
资本预算决策是指企业在选择投资项目时所做的决策。该决策的目标是通过对不同投资项目的评估和比较,选出对企业最有利的投资方案。本文将讨论资本预算决策的重要性,并介绍常用的决策方法。 重要性 资本预算决策对企业的长期发展和利润增长具有重要影响。正确的资本预算决策可以实现资源的最优配置,提高企业的效益和竞争力...
公司资本预算决策分析的根本方法包括:净现值法(NPV)、内部收益率法(IRR)、回收期法(Payback Period)、盈利能力指数法(Profitability Index)。决策标准分别为:NPV > 0;IRR > 资本成本;回收期 ≤ 公司设定基准期;盈利能力指数 ≥ 1。 1. **方法识别**:资本预算的核心方法是基于现金流折现的净现值法(NPV)、内部...
一、什么是资本预算决策 简单来说,资本预算决策就是企业对长期投资项目进行选择和评估的过程。这些长期投资项目通常涉及到大量的资金投入,比如购买新的生产设备、建造新的厂房、开发新的产品或者投资新的业务领域等。企业要决定是否进行这些投资,以及在多个可选的投资项目中选择哪一个或哪几个来进行投资。 例如,一家制...
资本预算是企业评估和选择长期投资项目的过程,基本决策方法包括净现值法(NPV)、内部收益率法(IRR)、回收期法、贴现回收期法和盈利指数法(PI)。 资本预算的核心是判断长期项目是否值得投资。其决策方法通过量化分析项目未来现金流以支持决策:1. **净现值法(NPV)**:计算项目未来现金流的现值减去初始投资。NPV>0表明...
资本预算决策分析 资本预算决策分析 一、资本预算决策的重要性 资本预算决策对于企业来说至关重要。简单来讲，就是企业决定要不要投资一些大项目，比如盖新厂房、买新设备等。这可不是个小决定，因为一旦做出投资，企业就会在很长一段时间里被这个项目绑住资金。如果决策失误，可能会让企业陷入财务困境。比如说，一...