理解：如果某项资产已经知道了它的公允价值减去处置费用或预计未来现金流量现值，此时应按单项计提减值。不得低于以下三者中的最高者体现的就是单项资产计提减值后的账面价值不得低于其可收回金额。但是为什么又要将该单项资产放在资产组中呢?因为其他单项资产不能离开该单项资产。如果其他单项资产都能离开该...
计算资产组减值:280-160=120第 一步冲商誉:120-50=70 万元第二步分配:以 70 万元在设备和专利权之间分配设备:130/(130+100)×70=39.57专利权:100/(130+100)×70=30.43借:资产减值损失 120 贷:商誉减值准备 50 固定资产减值准备 39.57 无形资产减值准备 30.43资产组限额分配有一生产线由 A B C 构成成本...
同学你好，对于总部资产的减值处理可以分为4个步骤： 1.先将总部资产的账面价值分摊到各个资产组中去...
Allocation of impairment losses for a CGU-资产组减值损失分配 【知识点】 Allocation of impairment losses for a CGU-资产组减值损失分配 Allocation of impairment losses for a CGU-资产组减值损失分配 1. Specific assets that are obviously damaged or destroyed 2. Goodwill allocated to the CGU 3. Other...
商誉全额计提减值300万元，剩下的1200万元在资产组中其他各项资产之间分摊。
ABC是一个资产组,知道资产组的减值金额,然后又知道资产组内部设备的账面与可回收金额,老师上课说,把能分的先分,答案部分是将资产组减值金额按比例在资产内部分配,是不是矛盾,我以那边的为准? 答: 将资产组减值金额按比例在资产内部分配,这个为准 资产减值组二次分摊,一次分摊有余额需时分摊剩余部分二次分摊后...
在教材和指南的例子中，单个资产组内部的减值没有按照时间权重分摊减值，主要原因是一个资产组内部不同...
A资产组(包括分配的总部资产)应计提的减值准备=(10 000+600)-8 480=2 120(万元) A资产组(不包括总部资产)应计提的减值准备=2 120×[10 000÷ (10 000+600)]=2 000(万元) 总部资产应计提的减值准备=2 120× [600÷ (10 000+600)]=120(万元)反馈...
作为一个整体去和可收回金额比较，测出了减值，还是按照里面各资产的账面价值比例去分摊哦。原则不变。
老师,在做资产组减值损失测试的题目,是必须一步一步,按账面价值先算减值损失得出账面价值,再和给的可回收金额做比较,看分配可对,如果不对,再用给的可回收金额做账面价值来算减值损失,是这样吗 答: 请您稍等,我来看一下 老师,考虑是否减值,不是根据账面价值与可收回价值进行差额比较吗?这个题目能讲解下吗?