第二节 质量控制计划、措施目标明确 为保证工程质量,施工前应认真学习本公司的有关质量管理制度,强化质量意识,在工 程质量控制和检查过程中,要认真执行,上道工序不达标不进入下道工序,确保技术资料和 工程进度同步。从管控方面需要从思想、组织、技术等方面对质量进行有效控制。 一、建立健全质量管理系统,落实质量责任...
质量控制计划、措施目标 一、质量目标 达到国家质量验收规范合格标准。 二、质量例会制度 (一)制订质量例会制度,其目的是为了加强工程项目施工管理,保证施工 活动的正常进行和施工质量的提高。 (二)质量例会应以项目工程为单位,项目经理部每周召开一次。 (三)质量例会由项目经理主持,施工员、材料员、质监员、安全员...
建立由公司宏观控制,工程经理领导,工程总工程师策划、组织实施,现场经理中间控制,各专业工程师检测和监控的质量保障体系,形成从工程经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。在质量管理过程中采用“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”五大方面及具体的内容与措施。 4 1、工程经理 ...
为了确保施工工程的质量达到预期目标,合理的施工质量计划是必不可少的。本文将围绕施工质量计划模板的质量目标和质量控制措施展开论述。 一、质量目标 质量目标是施工质量计划模板的核心内容,它具体规定了工程项目所要达到的质量标准和质量要求。质量目标的制定包括以下几个方面: 1.1设立质量验收标准 根据不同的施工项目...
(1)参与编制分部分项工程施工方案及质量控制措施。负责工程施工质量的检验评定工作,对施工质量能否达到控制目标要求负直接责任 (2)严格执行国家工程质量标准、检验评定规范。对整个施工过程进行质量控制,并对检验批进行检验评定工作。 (3)实行工程质量程序化管理。按照各分部分项工程施工工艺流程,抓好每一施工流水段、每一...
为质量方针,保证此项工程合格的质量目标,特制定以下质量管理计划: 1、建立健全完善的质量保证体系 项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项,对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制,定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。 2、建立严格的工地质量管理制度: (1)对于工程...
2. 施工阶段质量控制点 2.1 施工方案编制� 工程质量控制措施 工程质量控制措施 本工程在施工过程中,加强施工全过程质量控制,加强项目质量管理、规范 管理工作程序,达到预期质量目标。 一、质量保证体系 1.组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小 组。 2、质量管理职责 质保...
护理质量管理目标及计划篇一 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,...
一般控制物资供方,评价合格的由项目部负责人填写《物资供方审批表》。 3、对合格供方的控制管理 对合格供方所提供的产品质量由分公司物资部门进行跟踪检查,如发现物资质量不合格的,分公司物资部门或项目部材料员应填写《物资质量反馈表》,向供方发出限期改进或取消供货资格。 4、采购计划 项目部每月需要填写《采购计划...
朱兰的“三部曲”:___①质量计划:设定质量目标;辨识顾客是谁;确定顾客的需要;开发应对顾客需要的产品特征;建立过程控制措施,将计划转入实施阶段。②质量控制:评