最后,在民营企业里只用灵活动用、活学活用一些方法或思路,才使我们的质量工作开展得游刃有余。在读了《质量总监成长记》的文章,深感一些方法或工作思路实用性,值得每一位质量人去学习和借鉴。 第二篇:读《学记》有感 读《学记》有感 在学校的倡导下,同事的耳濡目染下,终于拿起了《学记》这本小册子,起初...
《质量总监成长记》读后感范文：1.什么叫问题：就是与标准不符。什么叫质量问题：就是做出来的产品不合乎标准，出了异常，问题。2.什么叫管理：我个人理解就是事前提前协调，组织，规划，过程（事中）中协调、监督，控制，改善，事后纠正，预防，改善，使之与标准相符，满足目标，以最小的代价产生最优的价值。3....
唐风在成长的过程中,也在持续的读书,学子和总结; 2、应当以最高标准来要求自己,这也是亚马逊14项管理准则中的一项,为什么要以最高标准来要求自己,因为如果不这样做,你就能接受很低的标准,就发现不了自己改进的空间,也就是问题;从而也就不会成长; 3、通过质量就是符合要求的描述,以及过程作业模式表,我深刻理解...
5、广泛学习,尤其多在实践中和技术领域学习,多与人沟通交流,多思考,多分享,尤其要多到6西格玛网站等质量网站上汲取与分享知识。 《质量总监成长记》是我见过的一本最贴近“制造业”的质量管理书籍,感谢秦老师,感谢龙天,让我结识了6西格玛网站,认识这么多的良师益友。书...
质量总监成长记第23章:抓过程还是抓结果读后感 作为一名质量总监,抓过程还是抓结果一直是一个重要的话题。在这本书中,作者通过实际案例和经验分享,向我们展示了如何平衡这两者之间的关系,以实现高质量的产品和服务。 抓过程还是抓结果,实际上是一个关于质量管理的哲学问题。在质量管理中,过程质量和结果质量同样重要。
读过作者写的这本书,给我的印象最深的是,从一开始的质量工程师工作开始,唐风从来没有抱怨过,从来没有表现出消极的一面,有问题都是自己想办法,找方法去解决,从最初的二八原则,到PDCA方法的运用,再到对SPC,FMEA的理解,展现的都是唐风的善于学习的一面,针对问题善于抓住重点,利用方法找重点,表现出了一个质量...
小蝌蚪成长记读后感(一):成长在远方 三(3)班 李钦格 黑脑袋,圆溜溜。一条尾巴搁后头,东游游、西游游、好像许多 黑豆豆。同学们,你们都猜到这是什么了吧?对,这就是小蝌蚪,我 很喜欢她们。小蝌蚪经过一段时间会长成可爱的绿衣卫士——青蛙。 前几天有幸读到了杨红樱阿姨的《小蝌蚪成长记》,让我对小蝌蚪有...
1、读质量总监成长记有感 读质量总监成长记有感 浅谈民营中小企业质量问题解决思路 4月的一天打开6SQ网站不经意间看到质量总监成长记这本连载文章。读了几篇,深受学习、启发,尤其第八章(四重境界)。当阅读此篇文章后,引起我的思索:如何解决目前企业里遇到的问题?我所在企业为民营中小企,关系简单,利益重重,帮派乱...
《质量总监成长记》读后感范文-爱笔记网 《质量总监成长记》读后感范文: 1.什么叫问题:就是与标准不符。什么叫质量问题:就是做出来的产品不合乎标准,出了异常,问题。 2.什么叫管理:我个人理解就是事前提前协调,组织,规划,过程(事中)中协调、监督,控制,改善,事后纠正,预防,改善,使之与标准相符,满足目标,以最...