POKA-YOKE意为“防差错系统”。日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生（Shingeo Shingo）先生根据其长期从事现场质量改进的丰富经验，首创了POKA-YOKE的概念，并将其发展成为用以获得零缺陷，最终免除质量检验的工具。 POKA-YOKE的基本理念主要有如下三个： 1.决不允许哪怕一点点缺陷产品出现，
质量常用的七大工具质量常用的七大工具 质量常用的七大工具包括: 1. 流程图:通过绘制流程图,可以清楚地描述一个过程中的各个环节及其关系,有助于找出流程中的问题,进行改进。 2. 直方图:将数据按照一定的间隔划分为多个区间,统计每个区间内数据的个数或占比,并以矩形条形图的形式展现出来,有助于对数据进行分析和...
2024 年 10 月,创建办发布了常用质量管理工具的详细介绍,旨在推动质量管理工具在临床上的广泛应用。 质量管理工具在医疗领域作用显著,涵盖诸如 PDCA 循环(遵循计划、执行、检查、处理步骤以解决问题、提升质量)、FOCUS-PDCA 循环(PDCA 的延伸,更细致改进流程)、品管圈(...
1.常用质量管理工具 1.3 因果分析图法——基本格式:由特性,原因,枝干三部分构成。首先找出影响质量问题的大原因,然后寻找到大原因背后的中原因,再从中原因找到小原因和更小的原因,最终查明主要的直接原因。 因果分析图的编制步骤 绘制因果分析图最一般的方法是“大枝展开法”,这种方法是从大枝到中枝、从中枝到...
所谓全面质量管理常用七种工具,就是在开展全面质量管理活动中,用于收集和分析质量数据,分析和确定质量问题,控制和改进质量水平的常用七种方法。这些方法科学且实用,作为班组长应该首先学习和掌握它们,并带领工人应用到生产实际中。 一、检查表 检查表,又被称为调查表、统计分析表等。检查表是QC七大手法中相较简单、也...
质量常用五大工具七大手法 五大工具 质量管理工作中的五大工具主要包括产品质量先期策划(APQP)、失效模式和效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)和统计过程控制(SPC)。 产品质量先期策划(APQP):这是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所...
质量管理常用五大工具七大手法 五大工具：APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP 七大手法：检查表、分层法、鱼骨图、排列图（柏拉图）、散布图、直方图、控制图 文章来自网络，侵权联系删除！！
过程质量控制常用10种工具 过程质量控制常用10种工具 控制图能直观展示质量波动情况，及时发现异常。直方图用于分析数据分布，了解过程的集中趋势和离散程度。排列图可突出关键问题，明确质量改进的重点。因果图帮助找出质量问题的根源，理清因果关系。检查表便于收集数据，使质量检查条理化。分层法将数据分类，以便更有针对...
,能很大程度上帮助大家对质量管理过程进行系统化地梳理,并提高时间利用效率!本文列出的25个管理图解工具,您在实践当中用过几个呢? 1 SMART原则 SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)是为了利于员工更加明确高效地工作,更...
常用质量管理工具有: 1.流程图:用于表示工作流程和操作流程,便于分析和改进。 2.头脑风暴:用于团队创造性思考和问题解决的工具。 3.根本原因分析(RCA):用于确定问题的根本原因,并提出解决方案。 4.直方图:用于图形化展示数据的分布情况,便于分析和比较。 5.因果图:用于分析问题的原因和影响,找出问题的主要原因。