质量免费的读后感 篇1 《质量免费》提出的"零缺陷"和"一次做好"的观点,极大地冲击着我的思维和观念。回顾以往的管理经历,我们对于质量和绩效的标准从来都是低标准、高要求,美其名曰体现激励性。"完美主义者"往往被视为贬义的代名词,"零缺陷"怎么可能? 随着对《质量免费》的深入研读,仿佛跨进了另一个世界。质...
质量免费读后感1 当我在公司琳琅满目的书库选择自己感兴趣的书籍阅读时,发现《质量免费》这本书名新颖且不同寻常,这或许与自己从事质量管理工作有关吧!而认为的不寻常也应该与经历的培训有关,历次的提升生产效率培训,我们的一些培训师都表明所有的工作,唯有生产是创造价值的,其余的工作都是浪费。也许深受这个理念的影...
同时作者也向我们推荐了系列书籍削减质量成本随心所欲的工作艺术永继成功的组织完整性正是通过上述这些书阐述了管理思想家品质大师中的大师零缺陷之父一代质量宗师拥有这众多头衔与赞誉的克劳士比告诉我们质量不仅仅是质量部门的质量而是完整性的质量是需要我们认识这是我们所有人的质量与追求 《质量免费》读后感 《质量...
质量免费的读后感1 这是一本在质量领域很出名的书,作者是Philip B.Crosby,作为零缺陷的倡导者,作者一再的阐述了质量的本质及人们应该对它抱有的态度,又用自己实践所得的经验,将如何进行零缺陷的活动按照14步法则教授给我们。对我而言,这里面的理论很深,有很多需要仔细挖掘研究的东西,作为一个初学者,只记录目前所...
质量免费读后感(一) 吕华剑 《质量免费》提出的"零缺陷"和"一次做好"的观点,极大地冲击着我的思维和观念。回顾以往的管理经历,我们对于质量和绩效的标准从来都是低标准、高要求,美其名曰体现激励性。"完美主义者"往往被视为贬义的代名词,"零缺陷"怎么可能?
读后感免费摘抄篇一 这是一本在质量领域很出名的书,作者是philip,作为零缺陷的倡导者,作者一再的阐述了质量的本质及人们应该对它抱有的态度,又用自己实践所得的经验,将如何进行零缺陷的活动按照14步法则教授给我们。对我而言,这里面的理论很深,有很多需要仔细挖掘研究的东西,作为一个初学者,只记录目前所能理解的...
总而言之,管理者的实践,不仅仅要解决的当下的问题,更重要的是,通过这些实践,要能够防止类似问题发生,要能够促使员工去主动发现问题,未雨绸缪,把问题尽早发现,这样才能做到真正的质量免费。 质量免费读后感(二) 《质量免费》这本书号称引发了美国、欧洲的质量革命,被译成25种语言,全球销量达250余万册。 该书前两...
质量免费读后感精品文档质量免费读后感质量免费读后感(一)吕华剑《质量免费》提出的"零缺陷"和"一次做好"的观点,极大地冲击着我的思维和观念。回顾以往的管理经历,我们对于质量和绩效的标准从来都是低标准、高要求,美其名曰体现激励性。"完美主义者"往往被视为贬义的代名词,"零缺陷"怎么可能,随着对《质量免费》的...
那要怎么写好读后感呢?下面是我细心整理的质量免费读后感(精选5篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。 质量免费读后感1 这是一本在质量领域很出名的书,是Philip B.Crosby,作为零缺陷的提倡者,一再的阐述了质量的本质及人们应当对它抱有的态度,又用自己实践所得的阅历,将如何进行零缺陷的活动根据14步法则教授给我们...
质量免费读后感质量免费读后感(一)《质量免费》的大名早在入职的时候就听说过,当时Tim鼎力推荐,一直想看,但一直未能付诸行动,这本书号称引发了美国、欧洲的质量革命,被译成25种诧言,全球销量达250余万册。过年回家之前买了一本,在家基本上没有时间看。这本书虽然是经典,可惜翻译得太烂,好多地方作者自己都没看懂,...