《质量信得过班组建设评价准则》是2020年10月01日实施的一项行业标准。起草人 连卫星、李丽娜、于增盛、杜秀珍、郭卫国、许铭辉、王慧、窦海余、吴成进、刘艳华、田伟然 起草单位 唐山市质量协会、唐山三友集团有限公司、唐山钢铁集团有限责任公司、国网冀北电力有限公司唐山供电公司、中车唐山机车车辆有限公司、唐山港...
具体来说,质量信得过班组建设准则应该包括以下方面:1.建立完善的班组管理制度。班组应该有明确的职责和任务分工,制定相应的工作计划和流程,建立班组成员之间的协作机制,确保工作的有序进行。2.培养班组成员的专业技能。企业应该为班组成员提供必要的培训和学习机会,提高他们的专业技能和知识水平,以适应市场和客户的需求...
质量信得过班组,是企业内部设立的、以提高产品和服务质量为目标的基本组织单元。其核心是通过不断优化的管理和技术手段,确保班组生产或服务的每一个环节都符合既定标准。 质量信得过班组的重要性 质量信得过班组建设对于企业的长期发展至关重要。以下是其主要的重要性: 提高产品质量,从而增强市场竞争力。 减少返工和...
我们都知道,建筑行业是一个关乎民生、安全和环保的行业,它的质量直接关系到社会的稳定和发展。那么,如何才能让我们的建筑施工质量得到保证呢?这就需要我们每个施工班组都发挥出自己的力量,共同为工程质量把关。今天,我就来给大家分享一下中施企协工程建设质量信得过班组活动的准则,希望能对大家有所帮助。 我们要明确...
工程建设质量信得过班组建设活动准则 Criteriafortrustworthygroupforqualityofconstructionproject 20xx-xx-xx发布20xx-xx-xx实施 中国施工企业管理协会发布 引言 0.1总则 为引导工程建设行业科学、有效地开展质量信得过班组建设活动,提升班组提供的工程质量 和服务质量,提高企业基础管理水平,特制定本标准。 本标准紧密结合工...
0.1 总则 为引导企业科学、有效地开展质量信得过班组建设工作,提升班组提供产品和服务的质量,提高企业的基础管理水平,特制定本标准。 本标准根据GB/T 19580《卓越绩效模式评价准则》和 GB/T 29590《企业现场管理准则》国家标准提出的对组织和现场的管理要求,紧密结合班组管理的实际特点,提出了质量信得过班组建设基本理...
质量信得过班组建设评价要点和概念理解 评价要点 一、需求确定(15分) 1、准则要求:班组定位明确,并与组织发展需要相适应; 关键点:定位、发展需要; 评价要点:好是定位精准,明确班组职能、任务、质量要求;一般是有定位,有班组职能、任务、质量要求;差是定位不清,知道班组职能、任务、质量要求。 2、准则要求:顾客和...
质量信得过班组建设准则实施指南DOCS可编辑文档DOCS质量信得过班组建设准则简介01质量信得过班组的概念与意义质量信得过班组是一种质量管理模式以班组为基本单位以客户满意度为导向以持续改进为动力质量信得过班组的意义提高产品质量和服务水平增强企业竞争力和市场地位促进员工素质和企业文化建设质量信得过班组建设准则的...
为了引导和规范企业建设质量信得过班组,中国质量协会发布了2024版《质量信得过班组建设准则》,明确了质量信得过班组建设的需求确定部分,帮助企业全面提升质量信得过班组建设水平。 1.确定建设目标:企业建设质量信得过班组的首要任务是明确建设目标,确定建设方向。建设目标应当贴近企业实际情况,与企业的发展战略和质量目标...