第一条公司预算委员会拟订预算年度初步设定的经营目标,筹备预算编制事项,并编制会议资料。 第二条召开公司预算委员会会议,说明预算编制程序,颁布公司年度经营目标。 第三条召开工厂预算委员会,根据公司年度经营目标,颁发工厂年度经营目标,责成各部门主管着手拟订各项管理计划大纲及完成进度表,并设定产能、用料、人工及费用...
财务管理与会计核算制度第一章总则第一条为加强公司内部财务管理规范经济行为统一主要会计业务核算程序提高会计信息质量根据《会计法》、《企业会计制度》以及集团公司有关财务管理规定结合本公司实际情况制定本办法。第二条财务管理的基本内容是财务预算及计划管理资产管理成本、费用管理财务收支及债权、债务管理筹资、投资管...
2、财务规划与分析能力。包括预算的编制和执行、财务管理方案的制定和执行等。 3、财务合规及风控能力。把敏感的的环节和岗位掌控住,通过建立一系列的规范体系来实现,也就是建立健全制度管理。 4、财务管理能力。理顺公司理财环境(经济环境、法律环境、信用环境等),为企业经营创造价值,尤其是投融资、资金管理等方面。
二、实现实时预算控制用友ERP预算管理系统可以在财务和项目人员录入业务单据和凭证时,就自动检测预算额度,按照设置的预算控制方式处理业务,从而使得业务的运营处于集团管理层的预想范围以内,降低了经营风险,强化了管理制度的贯彻执行。三、规范预算调整流程基于工作流平台的用友ERP预算管理系统不但具有预算调整多级、跨单位...
具体来说,我的工作包括以下几个方面: 负责制定并执行公司的各项规章制度,确保公司日常运营的规范性; 负责协调各部门之间的工作,确保公司各项工作的顺利进行; 负责公司的财务管理,包括财务预算、财务报告、成本控制等方面的工作; 参与公司重大项目的策划、执行和监督,为公司的发展提供, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数...
在现阶段,应建立以集中支付为主、分散支付为辅的支出管理体系,逐步向规范的国库集中收付制度过渡。为此首先要改革财政部门现行机构设置,改革现行财政核算体系,建立国库支付中心、会计核算中心、政府采购部门有机结合的支付体系,确立融核算、支付、监督管理于一体的新型财务管理体制。本着强化监管、提高效率、优质服务的...
县级以上机关事务管理部门应当制定和组织实施本级机关资产管理的具体制度,实行配置、使用、处置 管理,提高资产管理规范化、标准化、信息化水平,实现实物管理与价值管理相统一,资产管理与预算管理、财务管理相结合。;全过程;全生命周期;全链条;全流程
(5)资金结算科长E说:“这个内控规范不太现实,与钱有关的我们管得了,其他的像决策机制、人事制度、组织结构等我们管不了,还有政府采购、建设项目等,已超出了我们所能管的范围,建议只在我们财务部门实施内部控制“。 (6)预算管理科长F说:“我们可以聘请管理咨询公司给我们做咨询,如有必要也可以委托他们帮助我们设...