豪斯的路径目标模型就是告诉领导者,如何根据不同的情境,调整自己的领导方式,帮助每个人顺利达成目标。说白了,就是帮他们找到正确的“路线”,让大家都能顺风顺水地达成任务。 二、应用场景一:项目管理中的妙用 你试想一下,当你在带一个项目组的时候,面对的可是五花八门的成员,难度大了去了。一个项目启动前,...
多感全多感全豪斯的路径—目标模型指出,领导方式的采用取决于( )——[单选题]多感全多感全 A. 观研场到个酸精真观研场到个酸精真领导者素质观研场到个酸精真观研场
百度试题 结果1 题目豪斯的路径一目标模型指岀,领导方式的采用取决于( A. 领导者素质 B. 被领导者素质 C. 多种情境因素 相关知识点: 试题来源: 解析 ABD 反馈 收藏
豪斯强调,领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致,从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式,对比,豪斯提出了路径-目标理论,并总结了四种类型领导方式,下列不属于其领导方式的是() 答案解析 ...
豪斯的路径目标模型该理论认为领导者的任务是帮助员工实现目标,并提供必要的指导和支持,以保证他们的目标与组织或团队的目标一致。该理论提出了四种领导行为,指挥型,支持型,参与型,成就型。与费德勒权变...
第十七章 领导者——参与模型(维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿) 117 2023-11 2 第十七章 路径——目标模型(罗伯特·豪斯) 105 2023-11 3 第十七章 情景领导理论(赫塞和布兰查德) 121 2023-11 4 第十七章 费德勒权变模型 124 2023-11 5 第十七章 领导行为理论 ...
在豪斯的路径-目标模型中,( )为下属设定有挑战性的目标,信任下属,并期望下属发挥最佳水平。A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就导向型领导
豪斯的路径—目标理论模型指出,领导方式的采用取决于()A.领导者素质B.被领导者素质C.多种情景因素D.职工成熟度
路径-目标理论是由罗伯特·豪斯（Robert House）提出的一种领导理论，该理论重点在于领导者通过明确地定义目标以及实现这些目标的最佳路径，来激发下属的积极性和工作热情。下面我们以一个经典的商业实际案例来论述路径-目标理论。案例：西南航空公司（Southwest Airlines）的领导风格 西南航空公司是一家美国著名的航空公司，...