(1)路径—目标理论认为领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持,以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。(2)领导者的行为被下属接受的程度,取决于下属是将这种行为视为获得当前满足的源泉,还是作为未来满足的手段。根据领导者行为的不同,可以分为四种领导行为:指导型领导行为、支持型领导...
指示型领导、支持性领导、授权性领导、参与型领导和成就导向型领导。 豪斯路径-目标理论的基本概述 豪斯路径-目标理论是一种领导行为理论,由罗伯特·豪斯提出。该理论强调领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持,以确保各自的目标与群体或组...
四、成就取向式领导 成就取向式领导注重设定具有挑战性的目标,并鼓励下属努力追求这些目标。这种领导行为能够激发下属的竞争意识和进取心,使他们不断挑战自我、超越自我。通过设定明确的目标和奖励机制,成就取向式领导能够引导下属不断追求更高的业绩和更好的表现...
一、理论概述路径—目标理论是由美国管理学家罗伯特·豪斯（Robert House）和杰伊·达内（Jay D. Danziger）在1971年提出的，该理论认为领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以使下属能够顺利地完成任务。该理论基于以下两个核心概念：工作设计和领导行为。二、工作设计工作设计是领导者为了...
百度试题 结果1 题目豪斯的路径--目标领导理论应考虑的环境的因素包括( )。 A. 正式职权系统 B. 工作相互依赖性 C. 工作多样性 D. 任务结构 相关知识点: 试题来源: 解析 ABCD 反馈 收藏
A.路径—目标领导理论属于权变领导理论B.该理论指出领导者的工作是与下属建立特殊的交换关系C.豪斯认为领导者可以根据下属的特征和环境的因素选择自己的领导风格D.当下属的任务结构明确清晰时,指示型的领导行为将会提高下属的满意度E.对下属关心,创造友好的和心理上支持的工作环境属于成就导向型领导风格相关...
豪斯路径目标领导理论是由罗伯特·豪斯提出的,该理论主要关注领导者如何通过设定明确的目标和提供适当的路径来激励下属,进而提高工作绩效和满意度。以下是豪斯路径目标领导理论的内涵: 1. 领导者的主要职责是帮助下属达到他们的工作目标,并提供必要的支持和指导。 2. 领导者需要识别下属的个人需求和动机,以便设计出能够...
【拓展】途径——目标理论是罗伯特·豪斯提出的,途径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作路径。 A项:支持型领导:领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在部下有需要时...
【答案】：豪斯的领导路径—目标理论综合了费德勒的领导权变模型以及赫塞和布兰查德的情境领导理论，侧重点在于强调领导风格应与情境和被领导者匹配。该理论的第一个要点是目标。领导者帮助被领导者确定并实现目标，支持被领导者的目标与组织的目标一致。该理论的第二个要点是路径。领导者帮助被领导者确定...