2001年,当时的谷歌约200名工程师,其中只有3名测试工程师。随着业务的增长,Alberto(现任测试总监)明显感觉当前团队已经逐步无法适应团队的需求。于是希望能够作出改变,便与其他工程师一起介绍、培训、推行单元测试,鼓励开发工程师把测试作为优先级较高的事情去做,并建议使用一些工具,如JUnit,把测试做成自动化,但是进展非...
在项目的早期阶段,测试人员编写测试计划;然后,他们创建和执行测试用例,编写 bug 报告;接下来是准备覆盖度报告,收集用户满意度和软件质量数据。在软件成功发布(或失败)之后,很少有人会问及测试产物是什么。如果软件深受人们喜爱,大家就会认为测试所作所为是理所应当的;如果软件很糟糕,人们可能就会质疑测试工作。但其实...
对于Google 软件测试之道,其实我更关注的是 Google 现在正在做的测试改进,因为书中所写的内容,已经是谷歌6-7年前的流程实践了,也许国内大部分公司的研发基础没有 Google 的完善,但通过参考 Google 自身对自己流程的改进的思考,发现这个国际领先的科技公司是怎么思考研发生产力的,并通过结合公司目前的实际,寻找一条...
1、一个团队能编写出高质量软件的唯一途径是全体成员功能对质量负责,包括产品经理、开发人员、测试人员等所有人,达到此目标最好的方式是使测试人员能有能力将测试变成代码库的一个实际功能,而测试功能的地位赢与真实客户看到的任何其他功能同等重要。 2、如果在你的职位头衔上有测试的字样,你的任务就是怎样使那些头衔...
Google软件测试之道 (美)Whittaker惠特克 APIs开发 计算机软件工程 专业科技 google谷歌软件开发测试教程 正版图书,可代查书籍13654175075 作者:(美)Whittaker出版社:人民邮电出版社出版时间:2018年05月 手机专享价 ¥ 当当价 降价通知 ¥76.70 定价 ¥154.40 ...
一 谷歌的测试理念 谷歌专职测试人员很少。 把开发过程和测试融合在一起——开发和测试必须同时开展。 写一段代码就立刻测试这段代码,开发人员要对自己写的代码负责,比专职的测试人员更适合做测试工作。 质量更像是种预防行为,测试的目标是判断这种预防工作做的怎么样。
作者:51Testing 来源:51Testing软件测试网最初的几个季度进行得异常艰难。好的候选人经常在面试过程中失利,也许是因为他们没能很快地解决一些奇怪的编程问题,或是在某些人认为很重要的方面表现得不够好(然而这些方面其实与测试技能毫不相干)。我预料到了招聘过程的困难,每周都要抽出大量时间写辩词。这些辩词最终会到达...
我这有微软的软件测试之道中文版,以及谷歌软件测试之道的英文版,就是没有中文版。... 我这有微软的软件测试之道中文版,以及谷歌软件测试之道的英文版,就是没有中文版。 展开 我来答 分享 新浪微博 QQ空间 你的回答被采纳后将获得: 系统奖励15(财富值+成长值)+难题奖励30(财富值+成长值)1...