2.OKR并不是一个绩效考核系统。很多人会因为这一评分方式认为OKR和KPI一样，是一个绩效考核方式。但其实，OKR评分是对员工在过去这一周期内的工作总结，可以从中窥探到他在这一周期内对公司整体OKR的贡献与影响。3.OKR评分过程与结果应做到公开透明。在谷歌，公司的年度OKR与季度OKR计划与评分都是公开的，方便每个...
谷歌首先会要求员工用 512 个左右的字符描述他们在每个项目上的工作，包括具体的项目、他们的角色及取得...
免费的食物,设计前卫且充满自由氛围的办公环境,这一度让人们觉得谷歌是一家有创新精神的互联网公司,同时谷歌员工也被人们觉得是“有些散漫”。然而,日前曝光的谷歌内部目标考核制度OKR显示,所有谷歌员工都是“压力山大”。谷歌员工OKR考核制度曝光(图片来自腾讯)外媒报道,OKR全称是“目标和关键成果”,该制度源于英特尔,...
GRAD，全称是Google Reviews and Development，谷歌官方的说法是：“GARD不需要让员工和其团队有太多的准备...
谷歌的绩效考核主要基于员工的工作成果、工作质量、工作效率等方面的表现。针对不同岗位和职级,谷歌制定了不同的考核指标,并根据实际情况对指标进行动态调整。 考核流程 谷歌的绩效考核分为两个考核周期,分别为上半年和下半年。每个周期中,员工需要完成自我评估和领导评估两个环节。自我评估是员工对自己工作的总结和评价...
但自从桑达尔·皮查担任首席执行官以来，谷歌的OKR转变为年度OKR单轨运行。关键时间节点：10月，谷歌的首席执行官将带领整个公司评估其最高层目标和关键结果的进展 11月和12月，各个团队和产品部门都会分别制定未来一年的计划并将其凝练为OKR 次年1月，回过头反思，并在公司层面明确这就是我们的最高战略，高管团队对...
谷歌希望减少绩效评估给员工带来的负担,因此决定将原来每年两次的绩效考核取消,改为全新的、每年一次的 GRAD 考核,希望以此减少文书工作量,并从影响力角度关注员工动向。 谷歌转向了全新的 GRAD 系统 谷歌绩效考核由五个重要的部分构成,首先...
谷歌绩效考核方式OKR 一向以创新和自由著称的谷歌,在内部考核上居然十分严格,神秘的OKR(全称为“Objectives and Key Results”,即“目标和关键结果”)制度也逐渐曝光。作为一种目标管理和绩效管理工具,OKR克服了KPI(绩效考核指标)在实操中可能出现的一些问题。相对于KPI而言,OKR并不是真正的考核工具,而是目标管理工具...
绩效考核是谷歌公司为了衡量员工在工作中的表现而实施的一种管理措施。在跨团队合作的情况下，如何对团队成员进行绩效考核是一个关键问题。实践总结 1.明确目标：在跨团队合作中，每个团队成员需要清楚地知道自己的工作目标以及如何与其他团队合作达成共同目标。2.建立有效沟通渠道：跨团队合作必须保持良好的沟通，包括定期...
科学的目标设定与绩效考核 目标设定是绩效考核的开始,也是绩效考核最终能否成功的关键;科学的设定目标不仅可以推动实现公司业务目标而且可以激发员工内在潜能,使员工更有成就感和价值。 什么目标设定是科学、合理的?对实现组织战略目标是有帮助的?看似完美的组织战略是否可以通过绩效考核实现?