业主自投模式优化：有资金实力的工商业用户或耗能较高的企业，在储能经济性提升的情况下，可能会更倾向于自主投资储能。除了峰谷套利，还可能参与需求响应，根据电网的需求调整用电行为，获得相应的补贴或奖励。合同能源管理模式创新：投资方与企业之间的利益分享方式可能会更加多样化，除了传统的租金支付、收益分成、电价...
近期，由长江商学院针对自如所做的《从“省心租”到“增益租”——“自如”商业模式调整的“三问三答”》商业案例正式发布，这一案例也被中国高端管理期刊《清华管理评论》收录。该案例通过一手访谈，对自如商业模式调整的前因后果、思考过程等内容进行了详尽的展现，并对国内长租行业未来提出展望。环境变化加剧，推动...
一个成熟的商业模式是经过市场验证的,它反映了企业对市场需求的深刻理解和对资源的有效整合。频繁变动可能导致企业无法持续满足客户需求,或无法有效应对市场竞争。 最后,从品牌建设的角度来看,频繁调整商业模式也可能对品牌形象造成负面影响,降低客户对企业的认知度和忠诚度。 因此,我建议企业在形成稳定的商业模式后,应尽...
S2B2C模式是一种将供应商（Supplier）、商家（Business）和消费者（Consumer）紧密连接起来的商业模式。在这种模式下，供应商提供产品或服务，商家作为中间环节，将供应商的产品或服务销售给最终消费者。S2B2C模式的核心在于通过整合供应链资源，提高供应链效率，降低运营成本，同时为消费者提供更加便捷、个性化的购物体验。...
商业模式创新是一个持续的过程。在实施新的商业模式后，管理者需要不断关注市场变化和客户需求，及时优化和调整商业模式以适应环境的变化。这包括定期回顾商业模式画布的各个要素，根据实际情况进行必要的调整和优化。商业模式画布的调整是一个涉及多个方面的复杂过程。通过理解现有商业模式、挖掘痛点和机会、设定创新目标、...
企业为了适应外部环境的变化，做用人调整是大势所趋，对于人才而言，也要适应这种变化，在自身价值交付上做必要的改变，按照自身的条件适应自身驱动、合伙式、合作式、采购式、虚拟岗位等人力使用方式。不过，无论如何，自身有实力始终是核心竞争力。最后要说：经济下行，企业商业模式调整是必须的，其中用人方式调整更是...
1.该如何调整商业模式? 在自如CEO熊林眼中,长租行业过去几年经历了“过山车”式的发展轨迹。 2016年以前,长租行业低调发展,而伴随着大量资本的进入,相关公司如雨后春笋般相继成立,它们通过融资获得资金后大肆收房,甚至“高进低出”,希望复刻...
调整和改进现有的商业模式是企业发展中非常重要的一环,可以通过以下几个步骤来实现: 分析现有商业模式:首先需要对现有的商业模式进行深入的分析,了解其优势和劣势,明确存在的问题和不足之处。 确定改进的方向:在分析的基础上,确定需要改进的方向,可以是产品创新、服务优化、渠道拓展等方面。 制定改进计划:制定详细的...
在商业战略变更时,调整商业模式的时机选择应当基于对企业当前状况、市场趋势以及未来发展方向的深入分析和评估。以下是一些具体的情形和建议,分点表示以供参考: 市场趋势变化: 当市场出现明显的趋势变化,如技术进步、消费者需求转变或竞争格局的显著调整时,企业应考虑调整商业模式以适应新的市场环境。