2005年,易果生鲜成立,标志了中国生鲜电商赛道的开端。在随后的几年内,大鱼小鱼纷纷跃入,商业模式也是各不相同,生鲜电商领域一时也是热闹非凡。然而,彼时消费者并没有那么强烈的线上购买生鲜的习惯与动机,低毛利、高损耗的业务本质叠加高昂的获客费用以及同样不菲的供应链维护成本,生鲜电商赛道的众多玩家纷纷爆出经营困...
近期,比达咨询发布2018年Q1中国生鲜电商行业发展报告,报告指出:2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1402.8亿元,同比增长58.8%,预计2018年可到达2066.3亿元。 历经了被质疑“生鲜电商是否是伪命题”到“商超大战,生鲜为先”的江湖争斗,从资本疯狂加持到一波波生鲜电商企业倒闭,从电商巨头入局对垒到生鲜新零售的“搅局”,...
BAT都曾想涉足他们的业务（这三家都做过手机操作系统，参与了外卖大战、短视频直播大战、电商下沉之战），但最终都未能阻挡新生力量的崛起。今天的格局之所以能够形成，一个不可避免的因素，便是新巨头的独立发展意识以及训练有素的资本平衡术。最典型的是字节跳动和小米集团，他们不是BAT任何一家的代理人，也未获得...
如果用一个词概括过去的10年,烧钱或许是最形象的。外卖大战、网约车大战、共享经济大战、生鲜电商大战、社区团购大战……无一不以补贴起步,而后慢慢涨价。 战局已定,烧钱的时代已经过去。站在5G爆发的时间节点上,我们不妨来看看,过去10年,热钱都烧到了哪里? 6.7万亿流入,造车最烧钱 移动互联网的10年是颠覆与被...
如果用一个词概括过去的10年,烧钱或许是最形象的。外卖大战、网约车大战、共享经济大战、生鲜电商大战、社区团购大战……无一不以补贴起步,而后慢慢涨价。 战局已定,烧钱的时代已经过去。站在5G爆发的时间节点上,我们不妨来看看,过去10年,热钱都烧到了哪里?
如果用一个词概括过去的10年,烧钱或许是最形象的。外卖大战、网约车大战、共享经济大战、生鲜电商大战、社区团购大战……无一不以补贴起步,而后慢慢涨价。 战局已定,烧钱的时代已经过去。站在5G爆发的时间节点上,我们不妨来看看,过去10年,热钱都烧到了哪里?
然而,正当百度外卖踌躇满志地忙于搭建由中央厨房、生鲜、食材、商超、众包、电商平台等组成的外卖生态链时,饿了么、美团在资本的加持下,不惜血本地补贴商家、骑手和用户,大肆攻城略地。 除了因业务线扩张分散精力、耗费大量资源外,百度外卖也错失了春节巩固骑手队伍、吸引用户的良机。...
再从世界杯电商争夺战的战略上来看,天猫、京东的重点在于丰富多样的百货商品,只有中粮我买网是将全部精力的投入到“食界杯”的促销中,毕其功于一役,显然更容易取得实效。 经历“食界杯”大战之后,中国的食品电商格局一定会发生显著变化,以中粮我买网为代表的实力派将崛起,吃货们真的有福了。
阿里靠淘宝网起家,最开始也被一些人视为假货集散地。后来为了改善电商生态,阿里重推天猫,淘宝在阿里的地位,逐渐被所谓“消费升级”的天猫取代。阿里则成功从“穷人生态”转移到“富人生态”。 转移带来的副作用之一,是商业模式和业务打法的路径依赖:不经意间丢失了肥沃的下沉市场,放纵了拼多多的崛起。
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