《卓有成效的管理者》读书心得体会 1 《卓有成效的管理者》中有效管理的方法和案例给了我很大的启发,更深刻的认知到:管理能够优化经营效果,特别是战略目标的确定、组织结构的设置、激励政策关注的核心对经营效果的影响是至关重要的。当然,书中对管理者的自身修炼和时间管理等的具体方法没有细致的讲解,没有有效沟通...
读《卓有成效的管理者》心得体会 1 如何管理好别人,很多人都读过与此相关的书籍。可如何让管理者管理好自己,使管理者本身变得卓有成效?我们可以从德鲁克所著的《卓有成效的管理者》中找到答案:“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管理好自己。” 德鲁克先生就像是你的一位同事,虽然...
在20xx年进入新东方工作的时候当时记得在南二环四楼集体办公室看到很多领导看一本书卓有成效的管理者期待去看看但是一直忙碌的没有阅读现在时隔两年多了前两天才开始读这本书以前领导们都推荐看很多书所以我也经常给助教也推荐优秀的书籍不读书不去实践很快就要掉队不是身体与时间的掉队而是思想掉队赶不上很多身边的同事...
极具洞察力的德鲁克在书中重点阐述了如何成为一个卓有成效的管理者,主要包括以下五点:第一章管理者必须学会如何让自己的工作卓有成效,第二章先要从掌握自己的时间开始、第三章要重视自己工作的贡献、第四章如何发挥人的长处、第五章集中精力于重要领域要事优先、第六、七章善于做有效的决策。在本书的结尾提到人...
如果答案是肯定的,建议你看看彼得.德鲁克的《卓有成效的管理者》。德鲁克不愧是管理学大师,他在本书的开始就旗帜鲜明地提出:管理者必须卓有成效,卓有成效是可以学习的这一观点!接着他从组织贡献、有效决策、用人所长、时间规划以及要事优先五个方面阐述如何实现卓有成效的管理。没有晦涩的理论,没有深奥的公式,全书...
在管理团队中,卓有成效的管理者还要设法发挥上级的长处,而这一点,在日常工作过程中,却金沙国际平台常常被我们所忽视,主要的方法论在于:要使上级发挥其所长,不能靠唯命是从,而是从正确的事情着手,以上级能够接受的方式向其提出建议。 关于有效决策方面,本书提到了简单的方法论,即首先:要了解问题的性质,是经常性的...
每一位政协委员都应该认识到,尽心履职尽责,有所作为贡献,才是对这种制度的尊重,也是自己人生价值的实现。彼得·德鲁克教授在书中说“重视贡献,才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限,不为其本身的技术所限,不为其本身所属部门所限,才能看到整体的绩效,同时也才能使他更加重视外部世界”。政协委员正是需要这样...
《卓有成效的管理者》心得体会一: 接到这本书的时候,我是很不以为然的,认为:一个上世纪初出生的美国学者,他能对我们国内今天的管理者提供多大的帮助呢?毕竟时代的进步,国情的不同,特别学校又不是企业,工作环境有较大的区别。但我看了部分章节后,逐渐被德鲁克教授的观点深深吸引,他就像是我们当中的老同事,碰到...
读《卓有成效的管理者》心得体会 各位朋友,本站是【今日公文】全网唯一官方网站,网址为:jinrigongwen.com或www.jinrigongwen.com,其他网址皆为假冒本站的虚假网站,请记住并收藏本站官网,谨防进错假冒网站! 我的文档 首页公文大全心得体会读《卓有成效的管理者》心得体会...