2016年，李松携手诺特兰德开始进入人们的视野。作为膳食营养品牌，诺特兰德始终秉承“营养普惠”的价值理念，专注全维营养，覆盖多元消费需求。2019年起，诺特兰德投资建设济南、新西兰、香港三大生产基地，其中济南自有工厂占地12万平方米，带动济南商河县就业2000余人，拉动上下游产业链产值攀升，形成立足济南、辐射全国
最近，浪潮新消费和诺特兰德创始人李松进行了一场深度对话。从销售创业到年销40亿，李松在营养品行业摸爬滚打十几年，从创业初期迅速做到淘宝运动营养品第一，到后来代理国外品牌又2年做到细分赛道第一，再到如今全网膳食营养行业销量第一，离不开他对渠道生态的理解。以诺特兰德品牌为例，不像其他品牌扎堆超头部主...
诺特兰德 李松 诺特兰德创始人&CEO 案例简介 诺特兰德是由创始人李松创立的营养品品牌。凭借着对营养行业的深耕经验,李松洞察到中国营养健康消费品市场渗透率低,市场扩张潜力巨大的发展机遇,于2018年创立诺特兰德品牌。诺特兰德始终践行“营养普惠”理念,提供精细化营养产品,满足不同人群需求,同时从源头把控质量,甄选...
近期,诺特兰德创始人&斯伯特董事长李松、市场及战略VP艾旭一行赴辽宁鞍山,看望了”中国好爸爸“柏剑和他创办的梦想之家,为那里的孩子们送去了温暖与力量。此次探访,诺特兰德为梦想之家的孩子们送去运动营养产品充能糖和能量胶,助力孩子们的体育梦想。 柏剑,不仅是鞍山市华育学校一名体育教师,也是08年奥运火炬手、全...
诺特兰德创始人李松:今年整个消费行业面临的状况都很难,但不代表没有机会了。 营养品这个品类从大趋势来看渗透率还有很大的提升空间,目前我们国内还是很多人没有使用过这类产品,没有感受过通过吃某些营养补剂来解决某些问题,还有一部分人可能买了但还没有养成正确的使用习惯,所以整体品类渗透率相对欧美来说还有很长的...
诺特兰德创始人李松:现在的消费场景十分复杂,我们内部一直说有4000万个消费场景,因为抖音有800+万的可变现达人,每个达人有自己的直播间、短视频、粉丝群和评论区,用户们反映的情况也各不相同。 如果我们没有能力对所有场景有足够的理解,那就没有办法真正驱动这门生意,只是停留在跟随渠道的红利向前走。
诺特兰德是山东斯伯特生物科技有限公司(下称斯伯特)旗下的品牌,从官网介绍来看,该公司成立于2018年,创始人叫李松,是个80后,毕业于山东师范大学体育学院。 在保健品行业,诺特兰德像个“异类”,因为它不像个传统食品企业,更像一家互联网公司。 体育专业出生的李松,究竟是如何涉足互联网行业,成为深谙电商营销套路的“老...
诺特兰德创始人李松:诺特兰德过去几年的发展速度其实很快,面对巨大的渠道红利,我们大部分的精力都放在了供应链上,但这个过程中要不要做品牌驱动,以及在这件事上花多大的代价,是我们一直在探讨的。 浪潮新消费:聊了一圈之后有结论吗? 诺特兰德创始人李松:多多少少还是给我带来一些新的思考。
李松 诺特兰德创始人 关于诺特兰德 山东斯伯特生物科技有限公司专注于运动食品、营养食品领域10余年,是集研、产、销为一体的全产业链企业。 斯伯特充分发挥全产业链可自控的优势,对内促进生产研发、产品迭代,对外整合优势资源,创新商业模式,不断推进标准化、国际化的战略蓝图。旗下独立运作诺特兰德、OXYENERGY氧气能量、...
李松认为，渠道生态与品牌建设需兼顾消费者需求。在抖音上，品牌需要提供内容与服务，激发用户兴趣。他以诺特兰德为例，不只重视GMV，更重视与消费者建立深入联系。品牌需在内容与消费者需求之间找到平衡，避免资源过度集中，而是通过大量达人群体构建品牌基本盘。诺特兰德通过与5000粉丝以上的达人的合作，建立...