新的一年,我诊所将继续坚持以人为本,服务至上,不断提高医疗服务质量,努力满足人民群众日益增长的医疗保健需求。具体措施如下: 1. 加强医疗质量管理:严格执行医疗质量管理制度,确保医疗安全。 2. 提升服务水平:加强医患沟通,提高服务质量,提升患者满意度。 3. 加强内部管理:完善各项规章制度,提高诊所运营效率。 4. ...
互联网运营都讲究的快速迭代,快速复制,快速变现,是不符合中医诊所行业属性的。 (4)中医有几千年的历史,从诞生的那一天起,他的灵魂就是:仁心仁术。他是用来治病救人的,不是用来赚钱的。他的商业属性是不清晰的。 (5)中医自古以来的运营方式,就是口碑和转介绍,是一个“道生一,一生二,二生三,三生万物”的...
1、3年以上大型整形医院皮肤科运营管理工作经验; 2、较强数据分析能力,擅长运营; 3、对产品宣传、新技术引进、医生包装有较丰富的工作经验; 4、较强的团队管理能力; 5、工作认真,承担责任,对科室业绩负责。 王女士 半年前活跃 多木医疗美容诊所·人事专员 竞争力分析 加载中... 个人综合排名:在人中排名第 ...
运营管理 公司管理 团队管理 运营部门管理 岗位职责:1、负责当地医院/门诊的整体经营管理,确保完成医院或门诊年度经营预算指标;2、负责对接当地医院、学校和政府机构,引进当地各项资源,保证当地医院或门诊的健康良好发展;3、做为区域负责人,负责当地的团队搭建和人才管理,确保总部的经营理念、战略、决策在医院/门诊得到...
诊所如何做好运营管理1. 引言 运营管理是一个诊所成功经营的重要组成部分。良好的运营管理可以帮助诊所提高服务质量，提升患者满意度，并且实现经济效益。本文将介绍几个关键点，帮助诊所做好运营管理。2. 优化服务流程 诊所的运营管理应着重优化服务流程，以提高患者的就诊体验。以下是一些提高服务流程的建议：•预约...
诊所社群运营可分为三个工作阶段，主要是：拉新阶段 + 留存阶段 + 转化阶段，每个阶段的主题略有不同，战术方法也不同。1、拉新阶段（交流群）（主要集中在互相介绍、彼此认识、制造情绪价值）此阶段的群规如：本群旨在提升XX地区xxx项目普及交流群，欢迎各位加入，拒绝广告、拒绝二维码、拒绝不当言论，非法链接；2...
问题的根源就在于没有充分用好助手。一位新加坡医生助手的工作量和精细度要求丝并不比医生差多少,他们甚至比医生还晚下班,他/她是一个全面的真正的诊所运营管理助手;而中国的助手则更只是一位局限于帮助医生提供医疗辅助的助手,或者是“前台...
诊所运营岗位的重要性不言而喻,它直接关系到诊所的运作效率和服务质量,同时也对诊所的经营业绩和声誉产生着重要的影响。 主要职责 1.人力资源管理 -招聘与培训:负责制定合适的招聘计划,筛选合适的医生和员工,进行入职培训和定期培训,确保员工具备必要的专业素质和技能。 -绩效考核与激励:制定和执行绩效考核体系,进行...
诊所/门诊部门店运营月薪 月薪 薪酬区间: 2-30K,其中66.7%的岗位拿￥6-15K/月,年薪￥7-18W 3%2-3K9.1%4.5-6K*** ?6-8K15.2%8-10K*** ?10-15K9.1%15-20K9.1%20-30K 数据统计来自近一年 33 份样本,截至 2025-05-24 ￥6-15K 66.7%的岗位拿 ...