它是管理的重要职能之一,要求管理者必须重视控制职能,及时发现可以控制的偏差,查究责任,予以纠正。对不可控的偏差,则应采取相应措施改变原计划,使其符合实际工作需要。通过控制,可以确保组织目标的实现和决策的顺利执行。 综上所述,计划、组织、指挥、协调和控制这五大职能是相互联系、相互影响的。它们共同构成了管理的...
管理五项职能是由法国古典管理理论学家亨利.法约尔(Henri Fayol)提出的,即计划、组织、指挥、协调、控制。科学家泰罗(Frederick Winslow Taylor)是美国古典管理学家,科学管理理论的主要倡导者,被后人尊称为“科学管理之父”。切斯特.巴纳德(Chester Irving Barnard),美国著名管理学家,近代管理理论奠基人之一。开创组织管理...
百度试题 结果1 题目计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。 A. 管理的功能 B. 笛理的职能 C. 管理的特性 D. 管理的基本段 相关知识点: 试题来源: 解析 B 你选择的答案:B [正确] 正确答案:B 解答参考:反馈 收藏
咱们叫做计划、组织、协指挥,协调和控制,然后指挥,有些地方也叫做领导,其实差不太多,那就是我们要记住,如果说我不太懂得做管理,但是我想学习管理,那我就从管理的五项基本职能着手。知道计划是什么,组织是什么,指挥是什么,协调是什么,控制是什么。 一、计划是什么? 如果没有计划,我们的管理会是怎么样的,那就会...
最后,控制是指对活动进行监督和检查,确保活动按照计划进行。控制者需要及时发现问题并加以解决,确保活动的顺利进行。只有严格的控制,才能保证活动的质量和进度。 在实际工作中,计划、组织、指挥、协调和控制是相辅相成的,缺一不可。只有做好这四个环节的工作,才能确保活动的顺利进行。 在制定计划时,需要充分考虑各种...
计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的:A、管理的功能B、管理的职能C、管理的特性D、管理的基本手段搜索 题目 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的: A、管理的功能 B、管理的职能 C、管理的特性 D、管理的基本手段 答案 解析收藏 反馈 分享
总结:计划、组织、指挥、协调和控制是项目管理的核心环节,它们贯穿于项目管理的全过程。通过合理制定计划、有效组织团队、正确指挥实施、积极协调关系以及严格控制过程,可以确保项目的顺利实施,并最终实现项目的目标。因此,在项目管理中,需要注重这五个方面的实践和应用,不断提升项目管理的效果和效率。
百度试题 结果1 题目将管理活动划分为计划、组织、指挥、协调、控制的是( ) A. 韦伯 B. 德鲁克 C. 法约尔 D. 巴纳德 相关知识点: 试题来源: 解析 C 反馈 收藏
1、计划组织控制协调指挥(一)组织协调的内容项目监理的组织协调工作,主要是指在工程项目建设当中,针对施工活动中各有关要素间的协调,以及各要素在时间、空间上的协调。一个建设项目绩效的好坏,一方面取决于参与项目各方各自的项目管理的水平,另一方面还取决于各方之间的有机协调和配合。从某种意义上说,各方配合的...
计划是管理活动的基础，它涉及对组织目标的设定和达成这些目标的具体策略规划。组织职能则涉及资源的分配和人员的安排，以确保组织能够有效运作。领导职能则聚焦于激发和引导团队成员，提高团队效率。控制职能则确保组织目标的实现，通过监控和评估来调整计划和行动。指挥和协调虽然在传统定义中被单独提及，但...