1 多品种小批量下的生产计划与排程管理2 生产计划、排程管理与物料控制操作实务3 PMC-制造业生产计划与物料控制4 卓越PMC-柔性生产计划与精准物料控制5 生产计划与物料管理PMC6 生产运营—PMC生产计划与物料控制7 PMC—生产计划与物料精益管控实战训练8 节流创利:PMC生产计划与物料控制 以上均为内训课题。 来源:智朔咨询编辑:小智星
陶瓷生产APS计划排程管理是企业实现智能制造、提升竞争力的关键一环。通过引入APS系统，企业可以实现生产过程的精细化管理、资源的最优配置和成本的有效控制，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。让我们携手共进，共同推动陶瓷行业的智能化转型和可持续发展。
一、中药生产计划排程管理的重要性 中药生产计划排程管理是指根据市场需求、药材供应、设备能力等因素，对中药生产过程进行合理安排和调度，以实现生产目标的最优化。通过有效的排程管理，中药企业可以提高生产效率，降低成本，缩短交货期，同时确保产品质量和安全性。二、中药生产计划排程管理的主要环节 1. 市场预测与需求...
3.1基础数据管理 •建立资源数据库,包含设备产能、标准工时、物料清单等动态参数,每月更新验证。 •推行需求分级机制(如战略客户、紧急订单),配置差异化优先级标签。 3.2排程逻辑框架 •采用“滚动排程+锁定周期”模式:未来7日计划刚性执行,815日计划保留20%弹性调整空间。 •嵌入冲突预警规则:当设备利用率≥85...
第三条 生产计划排程是指依据市场需求、生产本领和资源情况,进行生产任务布置和工序时序的管理工作。 第四条 生产计划排程应遵从科学、合理、公平、可行、可控的原则。 第二章:生产计划管理 第五条 生产计划应依据市场需求、企业生产本领和资源情况进行合理布置,并报告给相关部门。 第六条 生产计划的编制应考虑以下因...
02计划排程更科学 可根据后台设定好的逻辑（包括工序产能、熔炉容量、产品工艺、交期等）进行一键批量自动排产，过程中根据实际生产情况进行滚动调整。所有关键工序生产计划高度一致，保证生产过程连续、稳定运行。03工序报工更便捷 在FOM系统中确认生产计划下达至生产车间各关键工序（制芯、造型、熔炼、打箱、热处理、打磨...
新接订单、代工等计划的排程管理。3. 职责分工 3.1 厂长：负责产销协调及计划的制定。3.2 采购：根据双周计划调整原材料到厂时间并跟踪。3.3 仓库：依据日程计划进行备料和发料。3.4 生产车间：依据日程计划领料和生产。3.5 设备部门：依据计划制作工装模具。4. 作业流程与办法 4.1 主生产计划4.1.1 负荷...
在胶囊生产领域，APS车间（自动化药房计划排产）系统是实现高效、精确药品配发的关键部分。一个典型的APS车间计划排程工艺流程包括以下几个步骤：1.需求分析与采购：根据市场需求和库存情况，确定所需生产的胶囊类型和数量。采购部门根据生产需求购买原料和包装材料。2.原料检验：收到原料后，进行质量检验以确保符合生产...
生产计划和排程管理是指通过合理的计划和安排，提高生产效率，降低生产成本，确保生产进程顺利进行的管理方法。生产计划和排程管理的重要性 保证生产资源的合理利用 确保资源充分利用 缩短交货周期，提高客户满意度 提高客户满意度 提高生产效率和质量提高生产效率 生产计划和排程管理的目标 实现生产计划的准时交付 01 提高...
排程管理是指根据生产计划,对生产活动进行时间和资源的合理安排。它涉及到了生产线的安排、工序的调度和人力资源的分配等。 生产计划与排程管理的重要性 生产计划与排程管理对于制造业企业来说非常重要,它直接影响着生产效率和产品质量,对企业的竞争力和市场地位起到决定性的作用。 首先,生产计划与排程管理可以最大程度...