1 输入表头打开EXCEL表格，在第二行单元格内起输入表头信息，包括序号、日期、产品编号、产品名称、生产数量等。2 绘制表格选中表头下方多行单元格，点击菜单栏上“开始-框线”，下拉选择所有的框线，选中区域添加表格框线。3 添加标题在表头上方单元格内输入标题“生产计划排程表”，设置标题居中对齐，设置字号比表格...
6. 外发衔接原则。与外发加工衔接，能保证需要外发加工的订单/工序本厂能按时外发出去，外发回来后的产品接得上所自身工厂所排的订单工序，前后衔接顺畅。需要做好外发计划，加强外发管控跟踪，保证外发物料/产品按时发出，外发成品按时完成回厂，外发进度按《委外加工生产计划》顺序进行，做到工厂计划与外发计划的完美对...
生产计划排程就是将生产任务分配至生产资源的过程,是在有限的产能的基础上,综合来自市场、物料、产能、工序流程、资金、管理体制、员工行为等多方对生产的影响,得出合理有效的生产计划。 简单来说就是安排什么时候,用什么设备,做哪个订单的哪个工序,目的是为了有效地利用资源,确保按时交付产品,同时最大化降低成本提高效率。
物料因素，是生产计划排程需要考虑的另外一大重要因素。物料都到位了，齐套了的订单，优先排产。这也是一个基本原则。没有原材料，或者缺这少那，那怎么生产呢？所以在同等情况下，当然是物料齐套的先排产。如果供应商物料出了问题，或者公司在物料申购订购环节出了问题，导致物料迟迟交不了货，或者缺一两款物料，物...
要实现全自动的话，就是要知道哪些因素会影响公式的结果，因为输入的报表只有BOM物料清单表和计划排程表。这两个报表也是变量，因为当公式有新产品增加的时候，也会更新BOM物料表，同理，排程变化的时候，排程表也变了。两张表都需要预警足够的范围来应对这些变量。把变量转成定量 在写函数公式的时候，如果全部是...
生产计划排程是指根据生产需求、资源限制和客户要求,确定生产工艺、工作任务和生产时间的过程。它的目标是使生产任务能够按计划有序进行,避免资源浪费和生产延误,提高企业生产效率和客户满意度。 二、生产计划排程的重要性 1.提高生产效率:通过合理调度生产任务,确保生产资源的最优利用,避免资源的闲置和浪费,从而提高生产...
生产计划排程使用的数据来自ERP系统、主生产计划和需求计划。生产计划排程仅利用这些模块中可用数据的一个子集，因此，在建立一个给定生产单元的模型时，必须指明它实际需要哪些数据。生成一组假定（生产状况）除了上述数据源中接收的数据之外，车间或生产单位的决策者或许对车间当前或未来的状况会有更进一步的知识或期望，...
生产计划排程是在有限产能的基础上,综合来自市场、物料、产能、工序流程、资金、管理体制、员工行为等多方的对生产的影响,经过APS的优化得出合理有效的生产计划。 生产计划排程的安排应注意的原则 1、交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急的產品,越应安排在最早时间生产。
订单组装计划排序与装配齐套评估订单采购计划 零件作业计划排程、订单JIT采购计划 履约排程与工序配送JIS计划 订单发运计划与优化装箱、装车,运输计划 3.2按单配置CTO(Configure To Order)的定制产品计划体系分析与设计 按单配置模式是较复杂的计划场景,首先对产品族日周月度滚动预测+N,设定可选配置项预测概率百分比%,...
当计划调整常态化后，欠料也会常态化，所以削除欠料的第一原则就是锁定计划，锁定不了7天的，就锁定3天，3天都锁定不了就锁定1天，锁定期计划只排程齐套物料的生产任务，对于欠料的生产任务，宁可停产放人等待都不要为了保证生产，再次调整计划。参考文章：物料计划 出现欠料的原因有很多，信息不对称就是其中之一...