解冻变革再冻结理论是由德国裔美国心理学家库尔特·勒温(Kurt Lewin)提出的。 解冻变革再冻结理论的基本概念 解冻变革再冻结理论,是由德国裔美国心理学家库尔特·勒温(Kurt Lewin)在20世纪40年代提出的一种组织变革模型。这一模型将变革过程类比为冰块“解冻-变革-再冻结”的...
首先是“解冻”，指的是打破现有的组织习惯和流程，为变革做准备；其次是“变革”阶段，实施新的策略和流程调整；最后是“再冻结”，即将变革后的新做法和流程固定下来，确保变革的持续性。变革程序的实施：包括组织诊断以发现变革的必要性，分析变革因素并制定改革方案，选择并实施合适的变革计划，以及评价变革效果并...
A. 梅奥 B. 勒温 C. 卡斯特 D. 唐纳利 相关知识点: 试题来源: 解析 参考答案:B 解析: 行为学家、心理学家勒温是有计划变革理论的创始人。他针对组织成员的心理态度和行为提出“解冻——变革——再冻结”的变革步骤。 考点:组织心理与管理,组织行为与管理,组织变革与组织发展反馈 收藏 ...
百度试题 结果1 题目组织变革的三个阶段是解冻、___、再冻结。相关知识点: 试题来源: 解析 答案:变革 反馈 收藏
【答案】：ABC 行为学家、心理学家勒温针对组织成员的心理态度和行为提出“解冻——变革——再冻结”的变革三步骤：(1)解冻——创造变革的动力，激励成员参与变革；(2)变革／行动——指明变革的方向、实施变革；(3)再冻结——稳定变革。答案为ABC。
解冻变革再冻结理论的提出者是库尔特·卢因。卢因是德国-美国心理学家,他在20世纪40年代提出了这一理论,用于描述组织变革的过程。该理论认为,组织变革需要经历三个阶段:解冻(Unfreezing),变革(Changing),再冻结(Refreezing)。 1. 解冻阶段:这一阶段的目标是打破组织成员现有的习惯、态度和行为模式,为变革创造动力。
勒温三阶段变革模型解冻——变革——再冻结解冻:创造变革的动力,打破平衡变革:指明变革的方向,实施变革,使成员形成新的态度和行为再冻结:稳定变革,使组织重新进入一个新的均衡状态所谓松土,就是解冻。 ...
组织变革经过解冻、变革和再冻结,这是( )A.“风平浪静”观B.“激流险滩”观C.“勇往直前”观D.“百折不挠”观
百度试题 结果1 题目将“解冻-变革-再冻结” 作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式: A. 卡斯特模式 B. 勒温模式 C. 坦尔模式 D. 唐纳利模式 相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏
莱文的变革模型是一种简单易懂的变革管理框架:认识了变革的三个阶段,就可以为执行变革所需要的做好计划。从创建变革动机(解冻)开始着手,通过促进有效沟通和授权人们拥护新的工作方式(变革)来开展变革。当组织回归到一种稳定感(再冻结)时,变革过程宣告结束,这种稳定感能够给予人们自信以开展下一个不可避免的变革。