规范+工具：麦当劳中国落地规模化敏捷的秘密 要让IT又好又快，不仅需要工具，还需要业务和IT人员在组织和流程中磨合，提升彼此间的信任。绝大多数落地敏捷策略的公司，已经形成以上共识。但麦当劳中国的难点还在于，作为一家大企业，它需要组织多个职能和业务性质不同的团队，整合各个团队之前零散使用的开发工具，针对不...
LeSS本质上是应用于大规模开发的Scrum敏捷方法,它核心思想是:规模化敏捷框架应该是简约的——包含更少的规则、角色和工件来推动成功。 LeSS 和 SAFe 有一些共同的模式:在团队层面都应用 Scrum 方法,跨团队共享产品待办列表,在业务规划时都会考虑所有研发团队。同时,任何一个敏捷团队都可以进行自组织,保证工作高效进行。
最近社区讨论规模化敏捷的话题不少,甚至会在几个大规模敏捷框架Scaled Agile Framework®(SAFe®),大规模Scrum(LeSS)和规范化敏捷交付(DAD),Scrum@Scale,Nexus 的选择中纠结和争论。 这里我们一起探索规模化敏捷的核心是什么,如何在实践中指导我们探索出最适合自己组织的规模化敏捷的框架。 首先我们定义什么是规模...
SAFe的设计和主要方法论由Dean Leffingwell主导,是另一个流行的规模化敏捷框架,特点是将敏捷实践在企业中分层而治,从团队级(Team level)到项目群级(Program level)乃至投资组合级(Portfolio leve),糅合精益-敏捷知识体系。 规模化敏捷框架的11个维度分析 2.1Scrum团队容器(Scrum Team Container) 在计算机领域对容器的...
十分钟了解规模化敏捷LeSS 00 前言 LeSS的第一次学习是在2019年1月份,当时的感觉挺烧脑,对SystemThinking第一次接触,很多东西似懂非懂,学的并不是很扎实。幸运的是,两年后终于有机会跟着吕毅老师重修LeSS,也算是对知识的重新回炉了。 第二次参加培训,对于LeSS的更细致内容以及运用System Thinking来思考LeSS背后的...
规范+工具:麦当劳中国落地规模化敏捷的秘密 要让IT又好又快,不仅需要工具,还需要业务和IT人员在组织和流程中磨合,提升彼此间的信任。 绝大多数落地敏捷策略的公司,已经形成以上共识。但麦当劳中国的难点还在于,作为一家大企业,它需要组织多个职能和业务性质不同的团队,整合各个团队之前零散使用的开发工具,针对不同特点...
十分钟了解规模化敏捷LeSS 00 前言 LeSS的第一次学习是在2019年1月份,当时的感觉挺烧脑,对SystemThinking第一次接触,很多东西似懂非懂,学的并不是很扎实。幸运的是,两年后终于有机会跟着吕毅老师重修LeSS,也算是对知识的重新回炉了。 第二次参加培训,对于LeSS的更细致内容以及运用System Thinking来思考LeSS背后的...
3. 持续交付: 敏捷 团队类型：产品（长期）发布上市时间：快速 优势：以稳定的流的方式定期发布功能（通常每周一次）劣势：要求团队具有高超的技能和纪律性 要求具有自动化测试，集成和部署能力 何时使用：长期团队 4. 持续交付: 精益 团队类型：产品（长期）发布上市时间：极快 优势：持续发布功能，通常每天一次或...
由于一致性、内置质量、透明度、程序执行代表了SAFe的核心价值。将工作流程转变为SAFe可以为企业带来很多好处。随着规模化敏捷导致管理、文化和技术的变化，其好处远远超过挑战。以下是SAFe的一些关键优势： （1）更快的上市时间 根据调研机构Project Management Institute进行的一项研究，75%的敏捷性较高的企业报告收入...
LeSS由Craig Larman和Bas Vodde共同设计,框架基于Scrum进行扩展,通过大大量的实践经验,糅合精益思想沉淀而成,支持企业以敏捷的方式进行大型产品研发,是一个轻量级的规模化敏捷框架。 1.3SAFe (Scaled Agile Framework) (图3:SAFe框架的组件透视图) SAFe的设计和主要方法论由Dean Leffingwell主导,是另一个流行的规模化敏...