首先,及早向员工透露可能发生裁员的迹象,让他们有足够的时间和准备来应对可能的转变。其次,确保与员工之间的所有沟通都要完全真实和诚实,避免误导或隐瞒重要信息。 3.集体与个别沟通 在裁员方案的沟通中,既要进行集体沟通,也要重视个别沟通。集体沟通可以通过公司全体会议或部门会议进行,向所有员工解释裁员决策的原因和...
当公司面临裁员决策时,如何与员工有效沟通,解释裁员方案的原因和流程,能够有效减少员工的不安和恐慌,维护公司的声誉和员工关系,下面将探讨如何与员工进行沟通和解释的策略。 一、及时与员工沟通 在裁员决策确定后,公司应尽早与员工进行沟通,传达决策的重要性和必要性。面对员工,公司要以坦诚的态度沟通,确保他们能够了解...
岗位调整、薪资调整、不胜任工作解除劳动合同、迫不得已的企业裁员、员工劝退方案设计与面谈协商、规章制度设计、员工手册撰写与设计、违纪员工与奖惩制度设计、劳动合同解除与终止、补偿成本计算与控制……一些列操作,稍微不注意就容易引发劳动纠纷与败诉!! 因此,HR新逻辑联合两位实战律师开发和设计《员工辞退与面谈技巧、...
据该人士介绍,三星于11月5日下午召开了内部说明会,通告了裁员的决定,明确表示将在11月8日前陆续与被裁员工沟通。其还表示,相较国内一些公司裁员N+1的赔偿,三星给出的方案还算不错,且尊重员工诉求,补偿方案中包括发手机。 早在11月4日,有消息称三星电子将在中国开始组织架构调整,重点涉及手机业务销售和市场部门。
沟通与协调能力 案例: 公司计划裁员10%,HR需要与被裁员工沟通。HR负责人提前制定沟通话术,并一对一约谈员工,主动倾听诉求。针对核心员工,协调转岗机会;对无法留任的员工,协助办理离职手续并推荐外部岗位资源。最终,裁员过程平稳完成,员工满意度达85%,未引发负面舆情。 关键点:同理心、清晰表达、多角色协调。 2. ...
然而,公司裁员不仅仅是简单的减少员工数量,还需要进行有效的沟通与协商,以确保该过程对员工和组织都能产生最小的负面影响。本文将探讨公司裁员方案的沟通与协商策略,以帮助各公司更好地应对这个挑战。 二、沟通策略 1.透明度与坦诚 在公司裁员方案中,透明度与坦诚是最重要的沟通原则之一。公司需要向员工们解释为什么...
因此,在执行裁员方案之前,公司需要制定有效的沟通策略来减少员工的负面情绪,并确保信息传达的准确性和透明度。 1.透明度与诚信 公司在制定裁员方案的同时,应尽可能的保持透明度和诚信。首先,公司应向员工解释导致裁员的原因和背景,包括经济压力、业务需求等。通过向员工提供详细的信息,可以增加员工对决策的理解和接受程度...
据该人士介绍,三星于11月5日下午召开了内部说明会,通告了裁员的决定,明确表示将在11月8日前陆续与被裁员工沟通。其还表示,相较国内一些公司裁员N+1的赔偿,三星给出的方案还算不错,且尊重员工诉求,补偿方案中包括发手机。 早在11月4日,有消息称三星电子将在中国开始组织架构调整,重点涉及手机业务销售和市场部门...
经济性裁员方案沟通会议签到表.doc 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 经济性裁员方案沟通会议签到表要点用人单位与职工召开经济性裁员方案的协商会议时进行会议签到所使用的登记表格。会议签到表会议主题 ?? ? ? ?经济性裁员方案沟通会议时间 ? 会议地点 ? ? ? ? 与会人员签到表 ?
最近中小微企业裁员的事情太多了。希望你们通盘考虑,妥善解决问题。 不过话说回来,如果真的是谈不拢,那就只有申请劳动仲裁。 不过,劳动仲裁的前提是收集好相关的证据。你们可以先看看手里面的证据是否足够,然后再跟老板谈谈。如果真的谈不拢,再申请仲裁也不迟。 发布于 2022-12-02 10:29・IP 属地四川 1 美国...