岗位编制薪酬等级结构表。#企业管理#薪酬#薪酬设计#员工管理#职场@DOU+小助手 - 管理知识库于20240328发布在抖音,已经收获了4272个喜欢,来抖音,记录美好生活!
如上图所示,看左上角的方块,你会明白为什么高一级的员工可能没有低一级的员工的挣的多,是因为两者之间有重叠的地方,重叠的部分叫薪酬叠幅。 中间三条线覆盖下的方块则是我们通常说的宽带,在图中所标示的中位薪酬线则是设计薪等薪级表最重要的一条线,也有企业把它叫做政策线。 一个公司的薪酬水平是高于劳动力...
薪酬体系等级表设计核心四步总览 确定薪等数。也就是确定薪酬分成几级; 确定趋势线:中点值。即确定每一个薪等的水平定位; 确定每一个薪等带宽/档位数与档差。即最低最大值怎么设; 调整验证,形成体系表。即反复调整步骤2-3,提高薪酬体系的合理性和适用性。通俗地说就是好用。 Step1:确定薪等 一般来说,要...
薪酬标准表支持薪点、宽带、窄带薪酬的标准设计及对照,在定调薪业务中使用。 1.2 应用场景 在企业中往往针对于不同的薪酬标准类型(宽带、薪点、窄带)设计时会存在不同的标准、固浮比及对照属性等。对照属性区分可通过职位体系、行政组织、岗位、学历、职业技能等来进行分类并可进行灵活多样的组合,主要为了适配企业对于...
10.工资表中的个人所得税 个人所得税项的金额是根据个人所得税法的要求计算的，个人所得税的计算内容在本章第4小节会做详细叙述。11.工资表中的总额统计 工资总额统计基于工资表内容的全面、完整，这也是把社保、公积金的公司缴纳部分也放入工资表中的原因。工资总额统计是薪酬总额预算和统计分析的重要基础。12....
企业薪酬结构不合理,HR的努力全白费,设计科学的薪酬结构,是激励员工的重要手段,也是HR的核心能力之一。 . 例如:绝大多数企业都喜欢再在工资上,以能力和岗位为导向,根据职位职责及个人素质确定工资。 . 今天就给大家提供67张关于薪酬设计的相关表格,适合绝大多数企业的实用,可以辅助大家进行薪酬设计。
薪酬结构选择与设置表 公司名称: 行业: 规模:(人数: 产值:)公司阶段:(创业阶段、开展阶段、成熟阶段、衰退阶段) 薪酬结构选择: 职位族 市场分位值 薪酬结构选择(强制性保险福利除外) 基本工资 加班工资 年度绩效工资 月度/季度绩效工 资 业务提成 保险 福利(住房、 交通、通讯、 伙食) 薪酬类型 管理类 技术类...
薪酬结构设计的七个步骤 1付薪理念 Step1A 公司战略 Step1B 人才规划 2内部公平性 Step2A 工作分析 Step2B 岗位评价 3外部竞争性 Step3A 薪酬调查 Step3B 薪酬定位 4薪酬结构设计 Step4A 横向结构设计 Step4B 纵向结构设计 5薪酬入档 Step5A 能力分析 Step5B 薪酬入档 6绩效对接 Step6A 奖励方案 7福利设计 ...
级差是指相邻两个薪级的中位值之间差额的比例,代表的是每个薪级薪酬水平增长的幅度。其计算公式如下: 带宽、最小值、最大值 带宽是指一个薪酬等级最小值与最大值之间的幅度。带宽、最小值、最大值之间的计算公式如下: 重叠度 重叠度是指较低薪级与相邻较高薪级之间重叠的程度,主要用来判断薪级表设计是否合理,重...
公司薪酬设计常用表格 表格11排列法:岗位评估表13 表格12因素比较法:工作要素评价表14 表格16计点法:工作评价因素权重表18 表格1技术等级工资原则表 技术等级工资原则表 工资等级 1 2 3 4 5 6 7 8 等级系数 1.000 1.181 1.395 1.647 1.945 2.297 2.173 3.204 级差% - 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 ...