5.战略薪酬管理的内涵是什么,它具有什么特点? 案例讨论 HH公司的薪酬改革 HH公司拥有3 000名职工,11个部门。随着公司业务在全国范围内的扩展,公司老板Y逐渐感觉到:在长期的发展中,公司并未形成科学的管理体系,尤其是在薪酬管理体系方面存在的问题更大。起初公司人数不多,Y凭着一双眼和一支笔就能够较好地分配个...
第一章薪酬与薪酬管理 3 1.1薪酬概述 1.1.1薪酬的概念 1.薪酬的内涵 企业根据劳动合同的规定，基于员工为企业所提供的贡献，以及员工的工龄、知识、技能和工作表现等，而所支付给员工的相应回报。本质上是员工与企业之间的一种公平交换或交易。现代企业管理理念：人力资本与物质资本具有相同权益，承认劳动要素以...
刘洪刘洪 未经许可不得传播!未经许可不得传播!人力资源管理与开发系 列讲座人力资源管理与开发系 列讲座薪酬管理刘洪 阅读了该文档的用户还阅读了这些文档 36 p. 第18课科技文化成就课件 18 p. 第17课外交事业的发展课件 27 p. 第16课独立自主的和平外交课件 27 p. 第14课海峡两岸的交往课件 32 p....
3、总薪酬:包括基本薪酬、可变薪酬、福利和服务以及一次性奖金、股票期权等多种经济性报酬。 4、薪酬管理:是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们所应得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式这样一个过程。 5、直接薪酬:员工因雇佣关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的货币收入,其中包括固定薪酬和浮动薪...
刘洪/主编 钱焱/副主编《薪酬管理》是“十一五”国家级规划教材,也是国家精品教材。本书除保留薪酬系统设计和管理的一般研究框架,从工作分析、工作评价、薪酬市场调查等一个前后衔接的流程介绍薪酬设计的通用步骤,同时介绍了前沿的新理论和新技术,是一本体系完整,内容丰富,案例新颖的实用教材。适合人力资源管理相关专业...
薪酬管理(第2版) 作者:刘洪出版社:北京师范大学出版社出版时间:2018年01月 手机专享价 ¥ 当当价 降价通知 ¥37.30 定价 ¥49.80 配送至 北京市东城区 运费6元,满49元包邮 服务 由“当当”发货,并提供售后服务。 加入购物车 当当自营 商品详情 开本:16开 纸张:胶版纸 包装:平装-胶订 是否套装:否...
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