为适应公司发展，规范管理员工薪酬，特制定本制度。通过本制度，希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系，逐步完善员工工资分配方式和分配制度，以适应不同部门的有效管理，同时激励员工积极向上的进取精神。一、公司薪资结算时间：计薪期限为上月26日至本月的25日；工资发放时间为每月20日，如遇节假日，顺延发放...
公司薪酬体系方案篇一 1.基本薪酬 基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定，与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能力等因素确定，并与相应的薪酬相对应。2.激励薪酬 (1)绩效工资。绩效工资全额浮动，按照绩效考核标准对每一个...
下文写作结构: 第一期:A校的薪酬方案(IB学校) 第二期:B校的薪酬方案(非IB学校) 第三期:比较A、B两校,得出结论 东南亚 @PP 01 薪酬方案 解释Gross Base Pay与Net Base Pay的区别66 微信豆兑换 1元 = 10微信豆 可试读6% 1元 = 10微信豆 66 读全文 国际学校 · 目录 上一篇...
1、新进员工第一个月薪酬按工作实际天数发给,实际薪酬为:日平均薪酬x实际工作天数。 2、离职的员工当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。 3、停职前的`薪酬,依下列方式计算:停职前的薪酬x实际出勤日期/月平均上班天数(按国家有关规定)。 第十六条在公司内有兼职的人员,岗位工资就高不就低,兼职不兼...
业务薪酬设计方案 一、业务员工资标准 二、业务员级别工资调整办法 1、业务员每月的级别工资按浮动制计算,其当月的级别工资按实际月销售额为准。 2、销售利润<5%的产品按80%计入月总销售额,以评定月级别工资。统计年销售任务完成量时,仍按100%计入总销量。 3、业务员转正后,连续三个月无新客户成交,解除劳动关系...
薪酬设计方案 篇1 根据目前公司的经营现状和发展方向,特对公司零售系统的所有终端店铺制定本薪酬方案,具体内容如下: 一、薪酬构成: 月度总收入 = 基本工资 + 岗位津贴 + 公司福利 + 月销售提成 + 其他奖励 二、分项说明: 1、基本工资:按照不同的职级,分为6个职级,分别是:高级店长、中级店长、初级店长、专职...
薪酬设计方案篇一 一。薪水制度 一般连锁店在薪水给付时会针对薪水付给制度的差异而有不同方式产生：（1）固定薪水制 依据企业认定的职位价值核定给薪标准，较常见的给薪基础有以学历及职务二种方式来决定薪水，采取固定月薪给付方式较多，薪水成本较易掌握，但缺乏激励额外工作的诱因，且较缺乏弹性，需要较多的监督...
员工工资薪酬方案 1 为适应公司发展,规范管理员工薪酬,特制定本制度。通过本制度,希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系,逐步完善员工工资分配方式和分配制度,以适应不同部门的有效管理,同时激励员工积极向上的进取精神。 一、公司薪资结算时间: 计薪期限为上月26日至本月的25日;工资发放时间为每月20日,如遇...