蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略 认为,聚焦于红 海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略 ,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,...
蓝海战略:是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。 蓝海战略就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而是主要放在全力为客户与企业自身创造价值的飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间,彻底摆脱竞争,开创属于自己的一片...
蓝海战略是企业通过创新开辟未竞争的新市场空间,其核心理念是创造新需求、打破价值与成本互替关系,实现差异化和低成本同步。 蓝海战略的推理过程如下:1. 首先明确"红海"指现有竞争激烈市场,"蓝海"代表未开发的新市场。其本质是通过结构性创新突破产业边界。2. 核心理念包含三个维度:(1)价值创新:不同于技术改良,重...
蓝海战略知识点:一、蓝海战略的内涵;二、重建市场边界的基本法则;蓝海战略是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。 欧洲工商管理学院W •钱•金(W.Chan Kin)、勒妮•莫博涅(Renee Mauborgne)在2005年2月由哈佛商学院出版的研究成果《蓝海战...
简述蓝海战略的内涵,并对红海战略和蓝海战略的关键性差异进行比较; 相关知识点: 试题来源: 解析 正确答案:蓝海战略,就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。 涉及...
蓝海战略是指企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为客户与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。 这是一种企业通过创新的、未被竞争对手重视的市场领域以达到扩张目的的战略。蓝海战略要求企业把视线从市场的供给一方...
蓝海战略是一种企业战略管理的创新方法，旨在帮助企业突破现有市场的竞争束缚，开创新的市场空间，从而实现企业的持续发展和盈利增长。以下是对蓝海战略的详细解析：一、蓝海战略的定义 蓝海战略是指企业突破红海的残酷竞争，通过价值创新来开创新的“无人竞争”的市场空间，从而摆脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。这里的...
蓝海战略的原则 蓝海战略共提出6项原则,包括4项战略制定原则和2项战略执行原则。 1.战略制定原则 (1)重建市场边界。企业面临的挑战主要是如何从纷繁复杂的可能性中找出商业上有信服力的蓝海机会。企业要从红海突围,必须冲破那些限制他们的现有边界,并跨越这些边界系统地看市场以开创蓝海。遵循该原则可以降低搜寻的风险...
蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是一种商业战略理念,帮助企业通过创新来开拓新的市场空间(即“蓝海”),而不是在现有的竞争激烈的市场(“红海”)中竞争。这个概念最早由韩国学者金伟灿(W. Chan Kim)和法国学者勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)在2000年提出,并在他们的著作《蓝海战略》中进行了系统阐述 蓝海战略包括六...
蓝海战略定义是什么 蓝海战略是一种商业战略,旨在通过创造和占领全新的市场空间,即所谓的“蓝海”,来规避竞争。 在蓝海战略中,企业不是通过与竞争对手在现有市场中争夺份额,而是通过创新和价值创造,开辟一个全新的市场领域,从而实现快速增长和高利润率。蓝海战略的核心在于打破现有的行业边界,通过重新定义市场的价值曲线...