之后在2004年，经过蒙牛与小肥羊的协商，卢文兵调任小肥羊任常务副总裁，07年4月正式晋升为总裁，全面组织公司的经营和管理工作。在他45岁这年，小肥羊被肯德基的母公司百胜集团以70亿的价格收购，卢文兵自此功成名就。有趣的是，卢文兵属羊，自称酷爱吃羊肉，每顿饭都离不开这道菜。而他的前东家——蒙牛集团董事长牛
牛根生是蒙牛的创始人,也是卢文兵的客户。卢文兵觉得现在的工作很好,不假思索拒绝了他。 被拒绝后,牛根生没有放弃,他一次次找卢文兵:“蒙牛刚通过内蒙证监局的上市验收,吸引到了摩根士丹利的投资,但内部实在没有懂金融投资的人。只要你过来帮我,上市后给你分期权。” 拒绝了他四五次之后,卢文兵心生动摇:“试试吧...
爱企查 > 自然人信息 > 卢文兵 卢 卢文兵 人物简介: 卢文兵,曾担任山东蒙牛国际贸易有限责任公司等公司法定代表人,曾担任山东蒙牛国际贸易有限责任公司等公司高管。 老板履历 图文概览商业履历 任职全景图 投资、任职的关联公司 商业关系图 一图看清商业版图 更新时间:2024-08-07...
作为蒙牛创业时的核心班底出来二次创业的主要代表,我们把民丰薯业放在第一位,原因在于:民丰薯业的董事长卢文兵先生曾在蒙牛公司工作过3年,作为蒙牛乳业集团副总裁,为蒙牛公司的上市做出了不可磨灭的贡献。目前民丰薯业的管理层有一部分来自蒙牛,有的管理人员宁可放弃呼和浩特优越的生活条件,也要追随卢文兵来集宁工作,他...
卢文兵：从蒙牛到小肥羊 维普资讯 http://www.cqvip.com
帮助“蒙牛”及“小肥羊”负责资本运作的是哪位?A.孙坚B.沈亚C.马云D.卢文兵搜索 题目 帮助“蒙牛”及“小肥羊”负责资本运作的是哪位? A.孙坚B.沈亚C.马云D.卢文兵 答案 D 解析收藏 反馈 分享
在蒙牛,卢文兵主要负责投资、融资工作,是蒙牛香港上市的策划者、推动者,2002年成为蒙牛主管投融资和上市的副总裁。 2004年经小肥羊公司与蒙牛公司协商,卢文兵调任小肥羊任常务副总裁。2007年4月,卢文兵正式担任内蒙古小肥羊餐饮连锁公司总裁。卢文兵带小肥羊逆风翻盘,7年市值翻35倍。现如今,他是内蒙古阴山优麦食品有限公司董...
在餐饮零售领域从业20年,卢文兵是中国商业环境变迁的见证者。 他在蒙牛任职,是蒙牛香港上升的策划者和推动者,2007年任职小肥羊火锅CEO,主持公司经营管理工作。刚刚接手小肥羊时,中国餐饮企业的经营管理模式还比较传统,卢文兵把市面上讲肯德基、麦当劳、汉堡王如何做餐饮的书籍都买回来,从头研究餐饮的经营管理方法,并总结出...
从蒙牛到小肥羊,再到民丰种业,卢文兵在内蒙古这片神奇的土地上,通过农业产业化,创造一个又一个商业奇迹,并带领着当地农民脱贫致富。 “过去扶贫是把钱给到集体经济组织、村委会,农民有可能买羊,但是过个3年,这个羊就可能没有了,农民依然贫困。”11月23日上午,乌兰察布市察右中旗的一个郊区,一股烘焙燕麦片的香味...
这个男人30多岁成为蒙牛副总,亲手推动蒙牛的上市,之后又领导“小肥羊餐饮”成为业界王者。 45岁时公司被肯德基母公司百胜集团收购,价格高达70亿! 他的名字叫做:卢文兵。 在这个多数人都浮躁冒进、希望赚快钱的社会环境里,卢文兵心中所秉承的信条却是——像大地一样深沉。