《营销管理分析、计划、执行与控制（第九版）》是1997-03清华大学出版社出版的图书，作者是（美）科特勒。内容介绍 内容提要 本书作者是美国营销学界权威人士之一，这本《营销管理－分析、计划、执行与控制》已取得营销学界的普遍认可，并广泛地应用于教 学和实践。第九版由介绍营销管理的原理概念、分析营销机会、...
营销战略、营销计划和组织执行市场营销等五个部分组成,继续保持 了以往各版的一些基本出发点和特征,包括: 1.面向管理者,重点在于决策协调; 2提供分析营销管理中常见问题的一个框架,以真实的案例说明原理; 3.引用许多经济学、行为科学和数学方面的基本原理; ...
营销管理:为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案进行分析、计划、执行和控制。
营销管理——分析、计划、执行与控制 教材介绍 《营销管理——分析、计划、执行与控制》第九版 [美]菲利普.科特勒著上海人民出版社 MBA怎么教？MBA的学习目的 •学会用专业的话说专业的事•用专业的话说非专业的事•用非专业的话说专业的事 MBA的学习内容 •知识的增长•经验的补充•感觉的锤炼•能力...
营销管理分析计划执行与控制.docx,营销学 授课教师:夏业良 博士 教材:《营销管理--分析、计划、执行和控制》 [美]菲利普.科特勒 著 第一章:评价营销在组织行为中的关键作用 现代营销的背景环境及其发展趋势 全球经济或世界经济一体化趋势 收入差距 环境威胁下的社会责任
___市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。基本任务是通过营销调研、计划、执行和控制来管理目标市场的需求水平、时机和构成,以达到企业目标。营销管理的实质是需求管理,包括对需求的刺激、促进及调节。 相关知识点: 试题来源: 解析 2...
市场营销管理市场营销管理是指为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换和关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制。
菲利普.科特勒《营销管理:分析,计划,控制与执行》第9版下载:菲利普营销管理执行科特勒控制营销管理科特勒txt市场营销菲利普科特勒营销管理书籍 篇一:营销管理:分析、计划、执行和控制(科特勒) 《营销管理》(第9版)读书笔记 第一篇:认识营销管理 第一章:评价营销在组织行为中的关键作用 1、营销的定义:营销是个人和集体...
市场营销管理是指为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换和关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制。市场营销管理的实质是需求管理。企业在开展市场营销的过程中,一般要设定一个在目标市场上预期要实现的交易水平,然而,实际需求水平可能低于、等于或高于这个预期的需求水平。换而言之,在目标市场...
答:市场营销管理是为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制,市场营销管理的本质是需求管理。相关知识点: 试题来源: 解析 试述产品生命周期包含哪几个主要的阶段及各阶段的营销策略。(10分) 答:典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即介绍期、成长期...