红网时刻新闻8月29日讯（通讯员 龙子晴 吴珊）今夏，随着日用电负荷逐渐增大，高温、雷雨等极端天气频发，给株洲用电安全带来了严峻挑战，国网株洲供电公司着力推动营销现代“新班组”建设，打造卓越供电服务体系示范班组，为夏季用电筑牢“安全网”，确保广大居民及企业用户用上安心电、放心电。营销风险防控中心“新风貌”，保现场安全
第二条 本制度适用于供电营销班组全体成员。 第三条 供电营销班组应遵循“安全第一、服务至上、规范操作、持续改进”的原则,努力实现优质、高效、低耗、安全的供电服务。 第二章 组织机构及职责 第四条 供电营销班组设组长一名,副组长一名,成员若干名。 第五条 组长职责: 1. 负责班组全面工作,确保班组工作目标的...
它是供电所营销服务班班组内部沟通、协作、合作的重要基础,也是提高服务质量、提升客户满意度的重要手段。 二、文化特征 1. 以用户为中心 供电所营销服务班班组文化强调以用户为中心,将用户需求放在第一位,不断优化服务流程和质量,确保用户得到最优质的服务体验。同时,也注重与用户建立长期稳定的合作关系,在满足用户...
广西百色市局（公司）以营销班组建设为突破口，变被动管理为主动服务，变被动监管为班组自治，在满足市场需求的同时，也进一步锻炼了营销队伍。近年来，为提高服务整体质量，满足客户个性化、差异化的服务需求，广西壮族自治区百色市烟草专卖局（公司）以营销部为单位开展营销班组建设，班组由3~6名客户经理组成，组员综合...
崇尚安全、崇尚技能、崇尚实干”的营销队伍，结合营销新班组建设的要求，结合供电所协调机制，解决保障营销生产中的各种问题，配齐生产作业设施，同心协力最终提升营销各项指标。下一步，该公司计划根据各站所的需求，每月开展两次营销集中运维工作，攻坚克难完成各项工作任务，持续拉练队伍，强化班组建设，不断提升指标。
一、电力营销班组绩效管理的重要性 电力营销班组作为电力企业与客户之间的桥梁,其工作成效直接影响到企业的整体运营水平和服务质量。因此,加强电力营销班组的绩效管理具有以下几方面的重要意义: 提高工作效率:通过科学的绩效评估机制,可以激励员工积极完成任务,减少无效劳动。
电力市场营销班组组织结构 电力市场营销班组通常由以下几个部分组成: 1.班组长:负责管理整个班组的工作,制定工作计划和目标,协调班组成员之间的工作关系,监督员工的工作表现和绩效评估。 2.销售人员:负责开拓新客户、维护老客户、推广产品和服务,完成销售任务,提高销售额和市场份额。 3.市场调研员:负责对市场进行调研,...
营销，从来不是单打独斗的战场。它需要策略的统一、行动的协同和资源的整合。一个优秀的营销班组，应当像一支训练有素的特种部队，既能精准捕捉市场机会，又能快速响应客户需求。而这一切的基础，正是扎实的班组建设。试想，如果我们的每一个班组都能成为高效运转的“微型引擎”，那么整个营销团队必将爆发出惊人的...
这也是该公司夯实营销班组建设基础,打造县域供电服务“新引擎”的一个缩影。 近年来,国网沂水县供电公司营销部持续巩固班组建设工作成效,对标目标任务,查找差距和不足,不断激发班组活力,促进班组管理水平和职工队伍素质能力提升,推动供电服务水平再上新台阶。一是强化目标任务落实。将班组建设纳入年度重点工作任务并编制...
小到居民、大到工厂、民营电力企业。其实营销部是一个企业的经济命脉,营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入。一般来说,营销部负责人的要求比较高,要有较好的沟通能力,市场开发和分析能力,管理能力,具有业务开拓渠道,有良好的营销管理策略及经验。0 0 发表评论 发表 ...