范围镀金指团队主动添加超出需求的功能或服务,属于“自我感动式”的付出。比如客户要求做个带搜索功能的网站,开发团队擅自添加智能推荐模块,觉得这样显得更高级。这种行为的动机往往源于讨好客户、展示技术实力或过度追求完美。就像装修房子时业主只想要白墙,施工队非要在墙面雕花,认为这样更有艺术价值。镀金的危害在于消耗...
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2025年信息系统项目管理师易混淆考点:范围蔓延和镀金 范围蔓延 指未得到控制的变更,通常是在未分析对进度、成本、质量和资源等的影响,也未得到关键干系人批准的情况下,产品或项目范围的扩大。 镀金 是在定义范围的工作范围以外,项目团队主动增加的额外工作,往往是项目人员为了 “讨好” 客户等目的而做的不解决实际问...
1. 项目范围不明确:在项目初期,由于对项目需求理解不清晰,或者项目干系人之间的沟通不充分,导致项目范围不明确。这种情况下,项目团队很容易陷入不断扩大的项目范围中,进而引发范围镀金问题。2. 资源限制:在项目管理中,往往会因为人力资源、时间资源、预算资源等方面的限制,无法满足不断扩展的项目范围需求。这时,如果...
镀金 往往是项目人员为了“讨好”客户而做的不解决实际问题、没有应用价值的项目活动。 范围蔓延 是指未得到控制的变更,常表现为在未分析对进度、成本、质量和资源等的影响下或未得到关键干系人批准的情况下添加产品的功能和特性。 “范围蔓延”指项目范围没有很好的控制,项目工作范围超出了项目立项时的范围。
范围蔓延指的是在项目执行过程中,客户提出来了变更需求以后,我们并没有遵从变更控制系统,就直接进行修改,也没有进行变更的记录和跟踪,最后使得项目的可交付物和范围定义中的不一致,造成了范围蔓延。 镀金指的是,项目组成员自行添加功能到项目中,比如某人发现某个功能加到软件上会很新颖,有卖点,结果自行添加进去。
所以防止范围失控是项目经理首要的责任目标。 所以最后,总结一下:项目范围管理包括 做且只做 所需的全部工作。2 收集需求收集需求的原始定义:为实现目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求的过程。它为定义产品范围和项目范围奠定基础。 不过在细说收集需求之前,还要先提一个过程,叫做规划范围管理计划。这个是什么...
哪些使用范围适用镀金 1天前 镀金是一种非常古老的表面处理技术,它通过在金属表面覆盖一层薄而均匀的金膜来增强金属的耐腐蚀性、抗氧化性和美观度。由于金的化学性质稳定且导电性好,因此镀层可以显著延长产品的使用寿命和性能。 1.家居装饰:镀金在家居装饰中的应用广泛,如镀金门把手、窗户装饰条等,可以为家居...
镀金指的是在项目管理中，进行一些表面看起来增加了项目复杂度或价值，但实际上并不解决核心问题或提供实质性的应用价值的活动。这种行为往往是为了迎合客户的需求或期望，而不是基于项目本身的真正需要。范围蔓延，又称为范围潜变，是指项目范围在未经适当控制的情况下逐渐扩大。这种潜变通常发生于客户或...
（3）范围分解：对项目工作范围进一步细化和分解，最终给出项目工作分解结构和工作分解结构词典。（4）范围验收：项目利益关系者最终认可和接受项目范围的过程。（5）范围变更：在合同实施期间发生的项目工作范围的变更。 虽然我们说项目“镀金”是项目管理的大忌，项目经理要尽量避免项目范围蔓延。但是作为项目经理，我们...