苛希纳定律是西方管理学中的一个经典定律，由著名的管理学家苛希纳提出。这个定律指出，如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。苛希纳定律强调，在管理中并不是人多力量大，管理人员越多，工作效率未必就会
苛希纳定律的核心思想是，员工组合的工作效率和工作负荷程度成反比，即并不是人多力量大，管理人员越多，工作效率就越高。相反，如果实际管理人员过多，可能会导致工作效率降低，工作时间延长，工作成本增加。因此，苛希纳定律强调，应该认真研究并找到一个最佳的管理人员数量，以最大限度地减少工作时间，降低工作成本。...
苛希纳定律在管理中是一个非常值得关注的现象。从那些管理中的故事可以看出来,人员过多、管理结构臃肿往往会导致效率低下、互相推诿等问题。企业或者其他组织在管理过程中要警惕苛希纳定律,合理确定人员数量,优化管理结构,这样才能提高效率,让组织健康地发展。如果忽视了这个定律,就可能像那些故事里的企业一样,陷入管理...
经过反思,董事会决定裁减人员,最终看门人被解雇,而其他管理层级和人员配置也进行了相应的调整。 这个案例就充分体现了苛希纳定律在组织中的体现:人多避嫌,闲避生事,民少官多罪易腐败。 由于实际的人员数目比需要的人员数目多,诸多弊端由此产生,形成恶性循环。 中国古代有十羊九牧的故事,其实十只羊只要一个牧人就够...
苛希纳定律揭示了组织管理中人员与效率关系的深刻道理，主要包括以下几点：1. 人员过剩导致效率低下和资源浪费 在实际工作中，组织内的人员数量往往超出实际需求，这种过剩不仅导致工作效率低下，还造成资源的无端浪费。2. 人多易生闲散与事端 人员过剩使得部分员工处于闲置状态，这种闲散状态容易滋生各...
龙多不下雨,人多不干活——苛希纳定律。 一、什么是苛希纳定律 苛希纳定律一个管理学领域的定律。 指的是,在企业中通常都有一种不是因事涉人,而是因人涉事的倾向。 造成企业机构臃肿、层次重叠,人浮于事,效率低下。 如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就要多 4 倍。
苛希纳定律指出,在管理中,如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就多四倍;如果实际管理人员比最佳人数多三倍,工作时间就要多三倍,工作成本就多六倍 。 将这一定律运用到双色球选号上,我们可以把号码组合看作是一个需要优化管理的“团队”,寻找其中最合理、最具潜力的“成员”组合。
苛希纳定律虽是针对管理层人员而言的,但它同样适用于对公司一般人员的管理。在一个公司中,只有每个部门都真正达到了人员的最佳数量,才能最大限度地减少无用的工作时间,降低工作成本,从而达到企业的利益最大化。其实苛希纳定律同样适合于政府机构与部门的科学有效的设置。
苛希纳定律，一个揭示组织管理中人员与效率关系的深刻道理。它指出，在实际工作中，人员数量往往比所需数量多，这导致效率低下、资源浪费，甚至滋生腐败。人多则闲，闲则易生事端，民少官多，则腐败滋生。这一现象背后的根源，正是实际人员与需求之间的不匹配，导致资源分配不均，效率低下。那么，如何...
苛希纳定律给管理带来的启示可不小。管理者不能盲目追求人数的增加,要重视效率和成本的平衡。在人员配置上要精打细算,要让每个人都能发挥出自己的最大价值。不然就像那个故事里的公司一样,人越多越乱,成本越高,效率越低。总之,在管理的道路上,一定要警惕苛希纳定律这个陷阱,科学合理地安排人员,这样企业才能健康...