艾永亮目前担任唐山合立普智能装备有限公司、天津合立普机器人自动化技术有限公司法定代表人,同时担任唐山合立普智能装备有限公司执行董事,经理,天津合立普机器人自动化技术有限公司执行董事,经理;二、艾永亮投资情况:艾永亮目前是唐山合立普智能装备有限公司直接控股股东,持股比例为70%,是天津合立普机器人自动化技术有限公司...
创新分可持续性创新和非持续性创新,可持续性创新是在产品原有的基础上做到更好,是线性增长,而非持续性创新并不是在原有产品上做的更好,而是寻找一个新的突破点,属于非线性增长。 一切可持续创新都会遇到瓶颈,能否打造出超级产品关系着企业生命周期的长短,那如何打造超级产品呢?(关于超级产品可以参考艾永亮老师的超...
为什么艾永亮老师说产品并不存在生命周期,并不应该老化? 导致产品老化的真正原因是什么? 解决产品老化的根本办法是什么? 一,不存在产品老化 1,我所看到的产品老化 一家拥有上百家连锁店的美容机构的老板王总(化名)告诉我,年轻用户不去他们的美容院,她们的用户群体集中于60～80岁的女性,我当时的表情是这样的 为什么...
首先企业要明白做用户洞察的目的是什么？答案很简单，就是我们要做一款产品的时候，只有在足够了解核心用户群体的情况下，才能挖掘到他们的需求，从而做出一款满足他们需求的产品。艾永亮超级产品的用户洞察方法论有很多种，今天我就以其中一种用户洞察方法论分析给大家。市场份额：属于产品还未面向市场的阶段，也许这时你...
就像艾永亮老师所写的《腾讯之道》里面的一段内容:用户的信息反馈往往有真有假,造成真加长版的情况并不是他们刻意而为的,一方面是因为大部分用户不具备专业能力,难以系统地、清晰地表明自己的真实需求,另一方面,是因为用户的需求往往都是短期的,且会随着场景改变而快速变化。 所以对于企业而言,你的产品不仅需要满足用...
01 清空 关于创新，除了需要对产品有一定的了解和储备知识外，更需要跳出固有的模式和思维去创新看待产品，摆脱刻板印象，一切从零出发。就像艾永亮老师在艾老思的文章中写道“任何创新都不是凭空想象，在某个领域内具备一定的知识，你掌握的知识和经验对创新有着巨大的影响。”但是，有时候掌握该领域内过多的知识，...
准确阐述用户需求,从场景化需求出发,结合用户的使用习惯和数据进行验证,说服团队执行属于你自己的“艾永亮超级产品”。 一款好的产品是能够让大部分用户都能准确理解并使用,例如,文字可读性强,可视化的视觉表达,用产品思维而不是营销思维。 对于产品而言,最重要的是被用户认可,当用户遇到问题时,能够及时解决并提醒他们...
艾永亮 艾永亮,TII咨询董事长、广东领航智库专家、中国互联网协会互联网研发创新小组成员,腾讯前首席敏捷管理顾问。2009年至2013年 腾讯公司敏捷管理教练、大项目经理、产品总监。2013年至今TII咨询董事长、首席咨询师。2016年11月19日,“琼粤两地青年企业家论坛”在海口圆满落幕,艾永亮发表《互联网创新之道》专题讲座...
形成结构化思维最重要的是逻辑。这是艾永亮老师在讲解超级产品战略时最常使用的方法。想要拥有逻辑能力我们可以试着分为三大部分：提出问题、进行假设、回答是否。这三大部分的结构都是相互连接的 ，对于企业如何分析产品和产品创新起到事半功倍的效果。01 提出问题 当你对产品不够了解时，或者在使用过程中对产品进行...
#艾永亮超级产品# 如何打造超级产品，那就是需要企业建立无障碍思维，文章主要从三大方面进行分析，帮助大家造就超级产品。超级产品：能够满足于各类用户群体的产品。一、无障碍思维 无障碍起初是为了满足残疾人群体的需求，为他们设计一些无障碍的通道。例如，无障碍通道、无障碍电梯、无障碍卫生间...随着人们对使用无障...