一、取一舍九 “取一”,就是做什么,且唯一做什么;舍九,就是不做什么,且心无旁骛。取一舍九,体现战略的本质,即“取舍、排序和聚焦”。 “一”代表必须做什么,且聚焦做什么;“一”来源于“道”、“第一本质”、“第一性原理”;“取一”就是抓住“牛鼻子”、解决主要矛盾、做正确的事。“九”代表可以做...
舍九取“一”的“九”可以是技术、产品、营销、管理等,企业一旦选定“一”,就要重点投入,并且它必须能统领一切。——李善友《第二曲线创新》
战略定位,本质性是要在客户心目中构建“品牌=品类”的心智模型;基于这一心智模型,消费者铭记你,并疏远、屏蔽掉竞争对手。 一、取一舍九 “取一”,就是做什么,且唯一做什么;舍九,就是不做什么,且心无旁骛。取一舍九,体现战略的本质,即“取舍、排序和聚焦”。 “一”代表必须做什么,且聚焦做什么;“一”来...
舍九取一的观念意味着他们愿意牺牲一些次要的事物,以获取那些更有价值和更重要的事物。他们注重长远目标,并且愿意暂时放弃短期的享受或舒适来追求更大的成就。 总的来说,成功的人舍九取一表明他们能够有意识地选择和专注于最重要的事情,并且愿意放弃次要的事情和短期的享受,以便取得更大的成功和成就。
回归「特卖」,是唯品会「舍九取一」后的坚持。 北京时间 2 月 21 日凌晨,唯品会发布了 2018 年第四季度财报,基本数据指标方面保持正向稳定增长。 其中,受益于服饰品类占比提升、运营效率提升和营销成本降低,Q4 唯品会净营收总额达到 261 亿元人民币,相比去年同期的 241 亿元增长 8.1%,按照 Non-GAAP 标准归属...
战略的最高境界是取一舍九，战术的最高境界是力出一孔。只有战略上取一舍九，战术上才能力出一孔。两个“一”融合，企业才能打赢市场战，打赢全球竞争战，实现可持续发展。三、价值创造的取舍：打造绝对差异化 战略和价值创造的关系犹如一枚硬币的两面，战略解决的是企业发展方向的问题，接下来要思考的是如何落地...
因此,一个好战略往往能做到取一舍九,找到战略的第一本质,然后把所有的精力、时间和资源都聚焦在第一本质上。战略的最高境界是取一舍九,战术的最高境界是力出一孔。只有战略上取一舍九,战术上才能力出一孔。两个“一”融合,企业才能打赢市场战,打赢全球竞争战,实现可持续发展。
舍九取一:战略=取舍 拿我自己来说,我1997年开始进入管理咨询行业,那个时候有关战略的命题最终都会回到“取舍”两个字,从企业运营的角度来说,因为资源永远有限,所以企业不能什么都做,为了达到一些目标有些东西你必须放弃。做什么不做什么,先做什么后做什么,这是企业层面的战略决策。企业会花费大量的成本搜集市场数据...
战略的最高境界是取一舍九,战术的最高境界是力出一孔。只有战略上取一舍九,战术上才能力出一孔。两个“一”融合,企业才能打赢市场战,打赢全球竞争战,实现可持续发展。 三、价值创造的取舍:打造绝对差异化 战略和价值创造的关系犹如一枚硬币的两面,战略解决的是企业发展方向的问题,接下来要思考的是如何落地战略...
成大事者,都懂得“取一舍九” 网页链接 万物之始,大道至简,衍化至繁。大道至简是指把复杂冗繁的表象层层剥去,回归简单,用智慧化繁为简,找到事物的第一本质。 企业经营也是同理,制胜的关键就在于懂得“取舍之道”,找到企业各个经营环节的第一本质,取一招,学一招,练一招,用一招,舍九招。