企业一般按照分级编制、逐级汇总的方式,采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算,具体程序为( )。 A. 编制上报、下达目标、审议批准、审查平衡、下达执行 B. 下达目标、审查平衡、编制上报、审议批准、下达执行 C. 下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行 D. 审查平衡、下达目标...
自下而上式是一种高度分权的模式,预算执行单位自行编制各自的预算,然后报预算管理委员会备案,预算来自下属预算执行单位的预测,总部只设定预算总体目标,不过多的介入预算过程的控制。 在这种编制模式下,总部的管理责任是确定财务目标,子公司或分公司的责任是思考如何实现这一目标。 虽然自下而上式预算工作由部门运营单...
制定公司战略的方法通常有采用自上而下法、自下而上法和上下结合法。()是先由企业总部高层管理人员制定企业的总体战略,然后再逐层分解为各部门的战略。()是在制定战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡最终形成公司整体战略。()是...
自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法这三种战略形成的方法主要区别在于战略制定中对( )的把握。A.集权与分权程度B.分工与整合程度C.变化与稳定程度D
预算编制的程序可分为:自上而下式、自下而上式以及上下结合式3种方式。《企业内部控制应用指引——预算》要求,企业在编制预算时,应当按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行,其基本步骤包括( )。A.下达目标B.编制上报C.审议平衡D.审核批准、下达执行 A B C D 相关知识点: 试题来源: ...
自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法这三种战略形成的方法主要区别在于战略制定中对()的把握A.集权与分权程度B.民主与集中程度C.变化与稳定程度D.开放与封闭程
2根据不同层次的治理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形 成的方法分为:自上而下、自下而上和上下结合三种方法.以下描述中属于上 下结合方法的是〔〕. A. 企业高层治理人员制定企业的总体战略,然后由下属部门根据自身的实际情 况将企业的总体战略具体化 B. 各部门积极提交战略方案,由企业治理层决...
依照不一样层次的管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,能够将战略形成的措施分为:自上而下、自下而上和上下结合三种措施。下列描述中属于上下结合措施的是( )。 A.
百度试题 题目QC小组的组建程序有三种:自下而上、自上而下、上下结合。( ) 相关知识点: 试题来源: 解析 正确
(P92)制定企业战略旳措施一般有采用自上而下法、自下而上法和上下结合法。___是先由企业总部高层管理人员制定企业旳总体战略,然后再逐层分解为各部门旳战略。___是在制定战略时,企业高层对下属部门不做详细硬性规定,而规定各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡最终形成企业整体战略...