“能者上,平者让,庸者下”,此乃古之用人之道也。意指有能力之人当居上位,以其才智引领众人;平庸之辈则应退让,勿占高位而妨贤能;至于庸碌无能之人,自当退下,不可使其误事。此语道出了世间万物竞争之法则,亦顺应了时代之潮流。 于治国理政、企业管理而言,此道尤为重要。若用人不当,必致事业受阻,国家企...
管理者还需通过岗位调整等方式，为平者员工创造更多的挑战和机会。以激发他们的潜能和进取心。比如：安排到新项目中。赋予更多的责任和职权，让他们有机会展示自己。（3）泯然众人，活水养鱼 既然平者在团队既缺乏明显的竞争优势，也没突出的业绩傍身。显然是没任何优势可言。 在这种情况下，管理者应引入公平的竞争...
世上新人赶旧人，因为旧人在前头。当新人被旧人挡住的时候，旧人就应该把新人让在前头。人还有长幼、强弱之分，高手与低手、能者与庸者之别。有时要大让小，有时要小让老；有时要让强，有时要让弱。要让高手上，低手就要让；要让能者上，庸者就要让。大小都是让，人人都能让。尧让帝位的故事，成为千...
必须要把能力素质强、专业技术精、作风纪律严的优秀干部用到重要岗位上,把那些能力将将就就、工作马马虎虎、作风松松垮垮的干部挪下领导岗位,让“能者上、庸者下”成为用人常态。 要有“上”的人生追求 要能上,我们现在所处的,是一个船到中流浪更急、人到半山...
我们明白，懂得太多并不一定是一件好事，有时候，保持一颗简单的心，反而更能让我们在生活中找到真正的快乐。因此，那些平庸的人，他们懂得自量其力，懂得适可而止，他们不会过分追求复杂和完美，而是选择简单和平静。生活中的每一天都充满了无奈，但同时也充满了执着。就像我们每天早晨的那杯豆浆、那根...
“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”出自柳宗元的《梓人传》。意思是有能力的人得上位，没有能力的人得让位；有能力的人当领导，没有能力的人受教育。
海尔集团首席执行官张瑞敏在谈到如何选人用人时,曾说过这样一句话:“能者上,庸者下,平者让。”即让有能力的人担当要职,让能力平庸的人下岗、离开,让能力一般的人让出重要的岗位,从事一般性的工作。这句话是对人才能力与职位匹配的经典概括,是选人用人的智慧宝典。
“能者上,平者让,庸者下,劣者汰”这一理念,是对人才选拔与任用原则的精炼概括。它强调在团队或组织中,应根据个人的能力和表现来分配职位和资源。能力出众者理应晋升至更高职位,承担更大责任;能力一般者应主动让位,为更优秀的人才腾出空间;能力平庸者则应被调整...
“能者上平者让庸者下”出自柳宗元的《梓人传》。这句话揭示了自然选择与适者生存的法则，在职场和社会上同样适用。那些具备才能的人往往能得到提拔，成为领导，而普通员工则可能担任辅助角色，而那些能力不足的人则会被淘汰。《梓人传》主要描述了一位梓人，即木匠师傅的故事。这位梓人技艺高超，可以...
让“能者上、庸者下”成为新常态 近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》,对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要的现实意义。 “能者上、庸者下”需扎实日常考核。评判“能”与“庸”依托科学完善的考核评价体系,而考核...