近日,华为HR胡玲实名举报部分HR领导不作为、乱作为,短短几个小时,阅读量就达到86万,几天之内,引发全网热议。 在帖子中,胡玲表示“在2019年4月转入2012人力资源部,成了一名员工活力体验官”,“我一心想着能为研发兄弟们发声,身体力行的改善公司的工程师文化,发现问题,推动问题解决”,然而她发现HR团队和原本的工作...
随着华为总裁任正非的一封总裁办邮件,胡玲事件又一次走向了热搜,并且结局也已经官方定调了,至少没有站在胡玲这边!而民间的讨论还是沸沸扬扬! 让我们首先回顾一下整个事情的经过: 2019年10月30日胡玲发帖 华为2012实验室hr胡玲在华为心声论坛实名发帖,内容直指部分hr领导、华为部分hr政策导向和华为企业文化,并称:“奉劝...
10月30日,华为内部论坛心声社区中出现了一篇长达5000字长帖“研发兄弟们对不起,我尽力了”。 发帖者是一位从研发岗位转到HR岗位的华为员工胡玲,这篇帖子主要讲述了她在HR岗位上几个月的时间里,实名举报其领导不作为,更剑指HR政策导向。引来华为员工近80万次围观。 当她在力求改善研发工程师工作环境、解决问题的时...
胡玲的去与留 任正非发文说要支持保护当事人，但是胡玲应该是已经厌倦了华为人力资源的团队氛围，提出了离职，后来也有公司领导找她谈话，但是最终她还是坚持了离职。很多人都在猜测，像胡玲这样子的员工，离开了华为，还有公司敢用她吗？最后经过证实，胡玲已经在一家头部企业里面找到了工作，并且就在离开华为不久。对...
前一阵华为心声社区传出的HR胡玲实名发帖《研发兄弟们对不起,我尽力了——实名来自2012人力资源部》一事,任正非今天转帖发表评论,表示实名投诉是公司管理民主的一个好现象,要支持保护当事人,同时当事人要坚持实事求是。 对于不尽公平的事情,任正非提倡大家要换位思考,要互相宽容、互相理解,协商沟通调整。任正非表示,战...
第一,胡玲事件虽然看上去是个偶然事件,但其实也是必然的,即使没有HL事件也许会有ZL、WL事件。用任总的话,公司高速发展二三十年,组织、干部和员工出现了各种各样的问题,假设华为是一只钢铁队伍,这些问题就是其中杂质,侵蚀着华为战斗力。问题早晚会爆发的,早了比晚了好。
等我偷空去知乎上瞄一眼,几乎好多都是一边倒的批判华为,各种阴谋论。胡玲作为这个事件的始作俑者,成功的偷换概念,把华为内部研发体系地位不高/加班严重/研发HR对立等问题甩出来,激发大家对于资本家的愤怒,进而拔高自己,掩盖她作为HR以及作为员工的严重失职。这是一个营销高手啊!
而这位胡玲的所作所为,真心已经超出了正常人的认知范围:建议清退资历比你深的同事和你的直属领导,且只是因为“随意处理员工个人隐私、随意葬送别人的职业生涯”这样莫须有的罪名。我想用胡玲自己的话来反问她:谁给你的权力? 至于说人家是“不当职的HR”,我看不出他们有什么“不当职的点”,一个去出差吃了个“...
胡玲实名举报华为内部存在弊端的反思：HR如何定位自己的角色 华为公司HR胡玲实名举报公司存在的问题，引起了广大网友的关注，举报信中的问题，几乎所有的组织都存在，应对的情况也大同小异。任正非签发回应的邮件，更是引起不同的争论。其实回到事件的起源，我们不禁要问，HR在组织中该如何定位自己的角色？一、事件起由...
今日，任正非面对HR胡玲作出正面回应：实名控诉好现象，支持保护当事人，但也强调对近20万的员工管理上，考核非易事，大家应该互相帮助、互相理解。以下是任正非评论全文：转发心声社区发帖《研发兄弟们对不起，我尽力了一一实名来自2012人力资源部》按语：1、实名投诉是公司管理民主的一个好现象，我们要支持保护当事人...