胜则举杯相庆,是一种团队文化,它激发我们前线员工对胜利的渴望;败则拼死相救,也是一种团队文化,它告诉我们不要害怕失败。 不与上级争功、不与同级争宠、不与下级争利——胜则举杯同庆,败则拼死相救。 企业不是个人的,而是一个团队胜则举杯同庆,败则拼死相救,个人英雄主义要不得,独裁管理是企业发展最大的障碍。
胜则举杯相庆,是一种团队文化,它激发我们前线员工对胜利的渴望;败则拼死相救,也是一种团队文化,它告诉我们不要害怕失败。这套价值观一直到今天的华为,依旧发挥着至关重要的作用。00分享举报您可能感兴趣的内容广告 qq游戏大厅-小游戏下载-QQ小游戏 《权力的游戏: 凛冬将至》HBO正版授权策略游戏 《权力的游戏:...
华为的这个狼文化指出了想要成为奋斗者,自己思考应该要具备几个条件。 首先要从考核激励上将以客户为中心的“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的光荣传统制度化地巩固下来。要从虚拟统计、虚拟考核入手,从激励机制上保证后方支持队伍与前方作战队伍、主攻队伍和协同作战的友军一起分享胜利果实。也可以说他自己的“狼狈文化...
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