这是一本深入探讨在互联网时代下,企业如何通过联盟这一全新的人才策略来定义员工忠诚的书籍。书中详细阐述了在互联网时代,雇佣关系脱节的问题,并提出了重建信任与忠诚的框架,即建立一种新型的忠诚观,让雇主和员工之间建立基于信任和互惠的关系:相互信任、相互投资、共同受益的新雇佣关系框架。《联盟》建立了一种鼓励公...
第1章 互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚(1) 是时候重建雇主与员工的关系了。商业世界需要有利于相互信任、相互投资、共同受益的新雇佣关系框架。理想的雇佣关系框架应鼓励员工发展个人人脉、勇于开拓实干,而不是成为唯利是图的跳槽专业户。 试想这是你第一天到一家新公司上班。公司经理热情欢迎你来到...
这是因为每个人都看到了联盟的作用。硅谷真正的成功秘笈:员工拥有创始人思维拥有创始人思维的人会推动变革、激励人心、出色地完成任务。具备创始人思维并不一定意味着你要开办自己的公司,只要公司维持鼓励开创性行为的雇佣联盟。开创性思维在市场变化剧烈的今天尤为重要,过去的高绩效员工总是在重复着自己的工作,一旦市场...
联盟:互联网时代的人才变革在线阅读全文或下载到手机。在充满变化的世界,联盟潜在的合伙人 将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯 与世界紧密连接,开创精彩的事业与未来 终生效忠于一家公司已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新
最近我刚刚读完《联盟:互联网时代的人才变革》,感觉书中提到的关于公司和员工之间的关系的变化,启发还是挺大的。 尤其是,书中讲了很多硅谷公司在21 世纪开始已经都开始实行联盟的方式和员工建立新型的雇佣关系了。 我感觉就目前互联网的发展速度,以及公司的生命周期(据统计一个公司的平均寿命在 3 年左右,超过 3 ...
本书主创是全球最大职业社交网站领英的创始人之一和执行总裁‘里德·霍夫曼’先生,本书的高价值之处在于它立足于全球领先的硅谷管理技术,讲述了互联网时代下雇主与员工之间的关系变化的趋势,并提出了一种更符合当下趋势的心工作模式。这种工作模式可以促使雇主与员工之间相互信任、相互投资,共同受益。《联盟》这边书的...
一、互联网时代,公司和员工应该建立联盟关系 过去人们认为,雇主和员工是雇佣关系,只有退休才能把彼此分开。员工只要循规蹈矩,按部就班地工作,将来一定能得到稳定的升职和加薪。但是现在,终身雇佣制结束了。雇主和员工应该形成联盟关系。独立的双方达成一份联盟协议,有清晰的时间界限、明确的条款和互利互惠的承诺。这是...
联盟:互联网时代的人才变革 (美)里德·霍夫曼 本·卡斯诺查 克里斯·叶著 更新时间 2015-11-20 13:43:46 订阅整本 正文卷·共8章 免费 第1章 互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚(1) 第2章 互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚(2) 第3章 任期制——设计渐进性承诺(1) 第...
联盟:互联网时代人才变革的启示与实践 阅读《联盟:互联网时代的人才变革》一书,我深受其对于现代企业人力资源管理理念革新与实践策略的启发。书中倡导的理念不仅颠覆了传统的雇佣关系模式,更是为互联网时代下企业和个人发展提供了全新的视角和路径。 该书深刻剖析了在快速迭代、跨界竞争的互联网时代背景下,企业和员工...