联想通过跨国并购摩托罗拉移动,旨在获取其品牌、专利、技术和市场份额等资源,以加速自身在智能手机领域的全球化布局。 分析联想跨国并购的动因、过程和影响通过对联想跨国并购摩托罗拉移动的案例进行深入剖析,揭示其背后的动因、并购过程以及并购后对双方企业的影响。探讨跨国并购中的风险与应对策略跨国并购往往伴随着诸多风险...
- 中国联想并购摩托罗拉案例分析 2022 年 10 月 30 日,联想集团〔 Lenovo 〕正式宣布完 成并购摩托罗拉挪移〔Motorola〕,这起由国 IT 届老大发起 的海外并购行动终于落下帷幕。当年初联想作出从谷歌 〔Google〕手中并购摩托罗拉的决定时, 业界就有不同看法: 有人认为谷歌是在抛售"鸡肋〞,有人认为联想挖到了"璞...
一、案例简介 2021年1月30日,恰逢中国农历除夕,联想与谷歌同时宣布:前者将斥资29.1亿美元从后者手中收购摩托罗拉的智能手机业务〔Motorola Smartphone〕。2021年8月15日,摩托罗拉移动被谷歌以125亿美元收入麾下。这次收购,是联想自2005年并购IBM个人电脑业务后又一笔重大并购。 在并购消息正式公布之前,IT界人士就已经看...
企业并购案例分析——联想并购摩托罗拉 联想收购摩托罗拉 01 简介 02 并购动因分析 03 支付方式 CONTENT 05 04 并购融资方式 并购整合分析绩效分析 06 01 简介 2014年初，联想集团宣布以29.1亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务，收购资产包括3500名员工、2000项专利、品牌和注册商标。联想董事长兼CEO杨元庆将...
中国联想并购摩托罗拉案例分析 2014年10月30日,联想集团(Lenovo)正式宣布完成并购摩 托罗拉移动(Motorola),这起由国IT届老大发起的海外并购行动终于 落下帷幕。当年初联想作出从谷歌 (Google)手中并购摩托罗拉的决定时,业界就有不同看法:有人认 为谷歌是在抛售“鸡肋”,有人认为联想挖到了“璞玉”,众说纷纭,见 仁...
去年,联想正式宣布完成收购摩托罗拉移动,历时九个月,这桩跨国并购终于落下帷幕。“这段姻缘修成正果,我们如愿以偿把MOTO迎娶进门,成为联想大家庭的一份子!”消息公布后,杨元庆依旧难掩兴奋。综合摩托罗拉的市场份额,联想也一跃而成为全球第三大智能手机厂商。
基于产业演进视角的IT企业并购动因研究——以联想并购摩托罗拉移动为例 第四章是联想并购摩托罗拉移动案例分析.本章首先阐述了并购案例的背景以及并购过程,然后通过产业演进阶段的识别方法,识别出联想所处行业的演进阶段,再进一步得出联想... 鄢崇武 - 西南财经大学 被引量: 0发表: 2016年 ...
首先,这是联想首次进行的大规模并购交易,因此该公司需要耗费大量时间和资源来管理新的业务和流程。此外,摩托罗拉移动在全球市场上的表现一直不尽如人意,这意味着联想需要增加对该业务的投资来扭转局面。 总之,联想收购摩托罗拉移动是一次重大的并购交易,该交易为联想提供了机会进一步扩大在全球市场上的影响力。虽然该交易...
联想跨国并购摩托罗拉移动案例研究 THE BUSINESS CIRCULATE | 商业流通MODERN BUSINESS 现代商业20 联想跨国并购摩托罗拉移动案例研究 雷彩云 江苏大学 江苏镇江 212013 一、引言 我国近年来的各行业市场整合渐趋完成，国内有效并购资源相对减少，规模不断壮大的国内企业逐步进军海外，通过跨国并购等方式实现开拓国际市场的...
再到大规模的海外并购等模式,进入主动进行全球战略布局的新阶段.然而,纵观近年来的中资企业海外并购案例,却普遍存在着输多胜少的问题.比如联想并购IBM的笔记本业务... 杨晓旸 - 《上海交通大学》 被引量: 4发表: 2012年 知识经济条件下市场营销的变革与中国企业的国际营销战略选择 在过去二十年里,人类社会进入了...