8. 缺乏整体目标和协同效应:各个部门通常有自己的职能和目标,但缺乏整体的组织目标和愿景,导致部门之间缺乏协同效应,无法形成整体合力和竞争优势,内部竞争和冲突可能加剧。 总之,职能型组织结构虽然在某些方面有一定优势,但上述缺点也可能会对组织的发展和运作产生不利影响。组织在选择这种结构形式时,需要充分考虑并采取...
百度试题 结果1 题目职能型组织结构的缺点是 ( )。 A. 多头领导 B. 责权不明 C. 缺乏相互配合 D. 适应性差 相关知识点: 试题来源: 解析 ABCD 反馈 收藏
职能型组织结构最主要的缺点体现在以下几个方面: 协调困难:由于职能型组织结构将员工按照职能划分,各个部门之间可能存在利益冲突,导致在协调不同职能时出现问题,横向协调较为困难。这不仅会增加沟通成本,还可能导致信息不畅通,影响组织的整体效率。 缺乏直接的责任中心:在职能型组织结构中,往往没有一个直接对项目或产品...
D项,事业部之间协作较差属于职能型结构的缺点。D项当选。而职能型具有可控性强,稳定性强,A项、D项排除。B项中,“不能实行统一指挥”说法过于绝对,职能型组织实行多头领导,妨碍统一指挥。B项排除。本题答案为D。反馈 收藏
职能式组织结构的缺点 (1)项目管理没有正式的权威性。由于项目团队成员分散于各职能部门,团队成员受职能部门与项目团队的双重领导,而相对于职能部门来说,项目团队的约束显得更为无力。 (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作,对项目的工作不容易激发更多的热情,这...
百度试题 结果1 题目职能型组织结构的缺点有 。ABC A. 多头领导, 妨碍了组织的统一指挥 B. 管理易混乱 C. 不利于明确划分职责与职权 D. 各职能机构缺少横向联系 相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
解析 B 正确答案:B 解析:职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。其缺点中列于首位的是由于存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权。 知识模块:经济、金融反馈 收藏 ...
职能型组织结构的最大缺点是多头领导。 以下是对这一缺点的详细分析: 一、多头领导的定义 多头领导指的是在一个组织或团队中,存在多个领导者对同一组下属或同一项工作进行指导和管理的现象。在职能型组织结构中,由于各部门按照职能划分,每个部门都有自己的领导,这就...
百度试题 结果1 题目职能型组织结构形式的缺点是( ) A. 破坏了统一领导原则 B. 加重了上层主管人员的负担 C. 不利于发挥职能机构的作用 D. 不适应管理专业化的要求 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
职能制组织结构的优缺点:优点: 1.由于按职能划分部门,其任务和职责内容明确规定,从事类似工作的员工相互影响和支持的机会多 2.消除设备及劳动力的重复,资源充分利用 3.专业分工,提高工作效率 4.组织有较高稳定性 5.管理权力高度集中,便于控制缺点: 1.职能观念狭