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如何制定有效考核目标与指标?,本视频由百度文库提供,0次播放,好看视频是由百度团队打造的集内涵和颜值于一身的专业短视频聚合平台
目标和考核是不一样的，从某种程度而言，“严进宽出”更适合企业的长期发展。在做目标时尽量严格，尽量把目标做得更清晰，让员工和部门了解目标的内容，保证目标的推行更轻松。如果目标做得很清晰，那么后面的绩效考核就会容易很多。如果一开始的目标做得不够好，那么绩效考核就很有可能与各部门和员工造成纠纷。所以...
下面将以某公司销售人员为例,列举主要的考核目标。 1.销售业绩目标: 销售人员应在一定时间内实现销售目标,包括销售额、销售数量等指标。该目标的达成直接影响公司的业绩和利润,也是评估销售人员能力和绩效的重要指标之一。 2.客户关系目标: 销售人员应建立和维护良好的客户关系,包括与新客户的沟通和合作,以及与老客户...
考核目标是指在特定工作场合或任务中，对员工或组织所期望达到的具体成果、表现或行为标准的预期设定。考核目标是企业或组织在评估员工绩效时的重要参考依据。以下是关于考核目标的详细解释：1.考核目标的定义 考核目标是对员工工作表现的一种明确预期。这些目标通常基于组织的整体战略、员工的岗位职责以及个人...
首先,考核目标需要具备可衡量性和可达性。可衡量性意味着考核目标需要能够被量化和评估,而不是主观的感觉或是模糊的描述。比如,一个具体的考核目标可以是提高销售额20%,这是一个明确的指标,可以通过数据进行量化和评估。可达性则体现了考核目标的合理性和实现的可能性,考核目标需要能够在一定的时间内达到。设定过高的...
1、明确考核周期与目标 2、工具与数据支持 3、定期反馈与沟通 4、持续优化调整 在当代企业的运营管理中...
1.1绩效分析 1.2 设定指标 1.3 指标赋值 1.4 权重设计 2.通用考核方法图表 2.1目标考核法图表...
绩效考核目标量化可以很大程度提高绩效考核的效率，避免很多扯皮的事情；能够很大程度上实现绩效考核的公平、公正、公开，也能更有效的对绩效改进提供方向。因此，近几年在为客户提供绩效管理咨询中，客户企业对于绩效考核目标的量化设置普遍达成了共识，但对于绩效考核目标该如何量化存在很大的困惑，觉得实施难度很大。基于此...