弘章资本创立于2012年，是中国知名的大消费领域私募股权投资专家，长期坚持研究驱动加上价值创造能力，在成长型、Pre-IPO、中小型并购投资交易拥有多个成功案例。海豚社发布的《2021新茅.TOP200新消费品牌排行榜》显示，由弘章资本参与投资的德尔玛电器和猿人创新，2021年均取得了不俗的成绩。新品牌研究所联系到了弘章资...
7月11日-12日，第二届“美味中国”高峰论坛在沪举行，弘章投资创始合伙人翁怡诺接受了《每日经济新闻》（以下简称NBD）记者的专访，他认为，消费市场在经历大起大落后，正在回归理性，但不可否认，宏观环境和消费者也都发生了很多变化，比如客单价下降是事实，企业则要适应变化，并及时调整经营策略和商业模型。弘章投...
为此,南京市创新投资集团邀请到上海弘章投资管理有限公司创始合伙人翁怡诺先生,围绕“消费制造”主题,共同探讨分享大消费行业特别是消费制造领域的投资策略、估值逻辑等话题。 翁怡诺,2012年创立弘章资本,拥有20多年股权投资经验,并且长期专注于消费行业,对行业拥有前瞻性洞察,是消费行业公认的行业专家。翁先生曾任职中国国际...
第二类就是可能在资产端投入了非常大的资本性支出,甚至于跟你的大客户之间是共同进行研发的,所以这种粘性也很强,新的进入者已经投不起这么大的产能或者是它制造的要求有一些技术壁垒,所以这就会使得客户跟供应链之间是非常稳定的关系。 第三叫做技术对于业务流程的深度嵌入,比如这套系统的嵌入成本实际上非常高,这也...
弘章现在在消费健康领域也是持续在研究、在投入，最近我们刚完成一个新的投资，是非常不错的消费健康领域的项目，我们认为像合成生物学这样的科技壁垒的企业，是我们所追求的消费健康领域的发展方向。今天的核心观点可以用6个关键词来总结：下沉、银发、出海，我们现在为各个产业资本先去做好探路兵，做好投资研究服务。
对近期热门的餐饮赛道,弘章资本创始合伙人翁怡诺有一个简单的逻辑,即“起势靠流量,生死供应链”,他认为,流量端都是有周期性的,所以场景端会持续效率下降,但供应链可以不断精进,能持续创新供应链好产品,才是能做到更大规模的一种商业模式。 近期,「明亮公司」与弘章资本创始合伙人翁怡诺进行了对话。在对话中,他分...
弘章资本翁怡诺：餐企该怎么应对中年危机？本文为弘章资本创始合伙人翁怡诺带来的《餐饮企业的成长路径》主题演讲实录。由红餐网原创首发，整编：梁伟钊。大家下午好！再一次感谢陈总的邀请。我们弘章资本一直都关注大消费领域，特别是零售和连锁这两个领域，是我们强项的领域。弘章资本在这个市场上积累了十多年的投资经验...
弘章资本创立于2012年,是中国知名的大消费领域私募股权投资专家,长期坚持研究驱动加上价值创造能力,在成长型、Pre-IPO、中小型并购投资交易拥有多个成功案例。海豚社发布的《2021新茅.TOP200新消费品牌排行榜》显示,由弘章资本参与投资的德尔玛电器和猿人创新,2021年均取得了不俗的成绩。
然而，近日在接受经济观察网的专访时，弘章投资创始合伙人翁怡诺却持有相反的观点，他认为回归理性的当下市场才是投资消费的最好时机，“在历史上，大钱往往是逆势的时候赚的。”翁怡诺是一个拥有二十多年投资经验的投资老兵，几度穿越“牛熊”周期。他所在的弘章投资是一家专注于大消费领域的中国私募股权投资基金，...
前段时间,捕手志(ID:ibushouzhi)与弘章资本创始合伙人翁怡诺深度聊了聊,这位专注大消费的投资人,投资的案例包括生鲜传奇、蓝月亮、好享家以及家家悦(603708.SH)等。此次,翁怡诺系统分享了对零售业底层规律的深度思考,值得一看。 一、连锁陷阱与家家悦经验