美的集团股份有限公司(简称美的集团)秉持“科技尽善,生活尽美”的愿景、“联动人与万物,启迪美的世界”的使命,通过三个阶段的持续数字化转型,以数智驱动卓越运营,发展成为涵盖智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数智化创新业务五大业务板块的全球化科技集团,在...
2024年9月24日-28日,美的集团工业技术事业群以“数智驱动,创造美的工业”为主题,携旗下高创传动、合康新能、美的光伏等品牌重磅亮相第24届中国国际工业博览会(以下简称“工博会”)自动化馆(6.1H D138展位)及机器人馆(8.1H E178展位),全面展示覆盖工业自动化、机器人精密部件、绿色能源等领域的“美的工业技...
在建筑能效升级的产业变革中,美的楼宇科技将以"数智化技术底座+能效管理算法矩阵"进一步构建系统性解决方案,并将研发的重点放在如何推动自动化系统的低成本部署、如何融合AI等先进技术实现节能算法迭代等问题,满足市场的差异化需求,全力提升产品的市场竞争力。 如今,美的楼宇科技已与众多行业龙头企业展开深度合作,深入了解...
数智融合 驱动工业新未来 美的工业技术亮相2024工博会 第24届中国国际工业博览会上,美的集团工业技术事业群以卓越的技术实力和前瞻性的创新理念,成为展会的一大亮点。以“ 数智驱动,创造美的工业”为主题,美的…
美的集团采用1+3+N的业务模式,其中包括一个面向消费者(ToC)的核心业务,三个面向企业(ToB)的业务板块以及多个创新业务。四大主轴包括科技领先、数智驱动、用户直达和全球突破。🔧 美的集团采用事业部制分权运营,这是数字化转型的基础。集团拥有1044+L5流程,157万+物料,3.1万+供应商和9000+客户。138个老系统被推...
他坚信,实现这一目标的唯一途径在于数字化和智能化的转型。尽管面临股价下跌、业绩下滑和媒体质疑,方洪波依然坚持推动美的数智化转型。 2015年,“互联网+”概念的兴起促使美的集团引入大数据、移动化和智能制造技术,进一步提升公司整体效率。经过几年的内部积累,美的于2016年启动了数字化2.0项目,构建以数据驱动为基础的...
4月26日下午,人大商学院“上市公司深度调研系列活动”联合CMO学会走进美的集团北京合康新能科技股份有限公司,深入了解美的营销体系搭建和数智化转型实践。 美的集团成立于1968年,创始人何享健带领23位顺德北滘居民筹集5000元开始起步,从单一...
美的集团积极拥抱数字化时代，美的完成了数字化1.0、2.0到数智驱动的转型。通过全面自研工业软件，构建了研发、仿真、计划、供应链、5G、AI等能力，基本摆脱对海外商业套件的依赖。同时整合旗下KUKA、美云智数、安得智联等企业的能力，形成制造业知识、软件、硬件三位一体的工业互联网平台。构建统一数据中台、技术...
美的集团四大战略主轴2021年在多年数智建设的基础上,美的集团在战略主轴落地的十年之后,提出第二次战略转型,新主轴为“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”,并重新调整五大事业群结构,夯实整合家电主业,独立并拓展四大新方向,站在新起点上再度腾飞,全新战略主轴的升级无不彰显美的未来将在智能化、数字化、全球...
根据美的2023年年报,美的集团在2023年采取了一系列措施来推动其"科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破"的四大战略主轴,以下是一些关键举措: 科技领先: 加大研发投入:研发投入超过 140 亿元人民币,拥有研发人员超过 2.3 万名。 构建研发体系:建立“三个一代”研发模式和“四级研发体系”,并持续引入行业顶尖人才。