早在2012年,方洪波先生担任美的集团董事长时,便认识到劳动力红利终将消退,美的必须依靠产品创新、效率提升以及全球化经营策略来实现持续发展。 他坚信,实现这一目标的唯一途径在于数字化和智能化的转型。尽管面临股价下跌、业绩下滑和媒体质疑,方洪波依然坚持推动美的数智化转型。 2015年,“互联网+”概念的兴起促使美的...
本文研究发现,美的集团经历了3个阶段的数智化转型,采取的是“从内部流程优化到互联网和智能制造的融合,再到全价值链数字化赋能”的转型模式,通过深入分析美的数智化转型模式,以期为我国家电企业的转型升级提供启示。 一、引言 家电行业是改革开放以来发展起来的新兴...
2020年7月28日-30日，美的集团(000333)在广东顺德总部举办“走进数智美的”活动。美的集团副总裁兼CIO、IoT事业部总裁张小懿、美的IoT事业部运营副总裁陈少伯等出席了活动，与现场来宾分享了美的“全面数字化、全面智能化”战略和IoT最新技术创新成果。在智享会上，美的集团首次系统地展示了“全面数字化、全面智能化”...
美的集团四大战略主轴2021年在多年数智建设的基础上,美的集团在战略主轴落地的十年之后,提出第二次战略转型,新主轴为“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”,并重新调整五大事业群结构,夯实整合家电主业,独立并拓展四大新方向,站在新起点上再度腾飞,全新战略主轴的升级无不彰显美的未来将在智能化、数字化、全球化...
9月27日，在由21世纪经济报道主办的“2020中国智造业年会”上，美的集团副总裁兼CIO、IoT事业部总裁张小懿分享了美的在数智化转型上的最新进展。他表示，美的集团早在2012年底就开始转型，目前已经从单一品类、单一国内运营成功转变为多品类、全球运营的科技集团，并形成了包括消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统...
二是美的数智化转型是全面而非局部的，这些全面的数智化进程提升了美的及生态链合作伙伴的经营效率。美的集团2019年年报显示，2019年实现营业总收入2,794亿元，同比增长6.7%；净利润253亿元，同比增长16.8%，这是对美的数智化阶段性成果最好的肯定。在美的整个企业运营的价值链过程当中，包括从前端的营销到研发、...
美的数字化转型投入超过170亿元进行数字化转型,6000多位软件组织人员,累计打造工业模型超过5000个,为超21万个工业企业提供服务……这是今年新加入双跨“国家队”的美擎工业互联网平台的“成绩单”。 日前,由工信部遴选的“2022年新增跨行业...
10年投入170亿元做数智化，从自我更新到对外赋能，美的数智化转型AB面｜对话美云智数CEO余海峰 文 |徐文璞 编辑 |石亚琼 ** 数智化转型浪潮席卷国内大型企业已多年，但成功案例并不多，美的算一个。相比很多企业数智化转型战略不能落地、前后不具备一致性，美的从2012年转型以来，数智化作为顶层设计来规划，并...
凭借在数智化领域的深耕,10月26-27日,在2022第七届IDC中国数字化转型年度盛典上,美的携美云智数凭借“美云智数赋能美的灯塔工厂数字化项目”获得2022IDC中国区、亚太区未来企业大奖“年度未来企业”卓越奖。 本次,数字时氪专访美的集团美云智数CEO余海峰,余海峰根植企业数智化领域多年,并为多个行业客户提供数智...
凭借在数智化领域的深耕,10月26-27日,在2022第七届IDC中国数字化转型年度盛典上,美的携美云智数凭借“美云智数赋能美的灯塔工厂数字化项目”获得2022IDC中国区、亚太区未来企业大奖“年度未来企业”卓越奖。 本次,数字时氪专访美的集团美云智数CEO余海峰,余海峰根植企业数智化领域多年,并为多个行业客户提供数智...