1 案例分析与研究发现 1. 1 美的集团财务数字化转型过程 1. 1. 1 打基础 2013 年,在国家一系列刺激性政策支持及行业需求增幅缓慢的背景下,我国家电行业中的电商渠道、互联网运营方式的改变及智能化产品的全面发展推动了家电企业转型升级。美的集团以 “产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略为指引,以消费者...
1、 美的集团全球人力资源管理数字化转型实践 2、 美的集团商旅消费、费控、财务共享智能化管理实践 3、 美的管理转型成果 八、美的集团营销数字化转型 1、 慧销云:有效融合线上线下用户,场景营销助力企业数字化升级 2、 渠道云:线下渠道营销的数字化协同 3、 电商云:助力电商全方位管理 4、 营销云:企业与...
美的在数据化转型以及商业机制上都有所突破和创新。 从美的发展历程来看,基础的数字化平台、信息化平台,包括集团级的流程、集团级的数据和集团级的系统是在集团层面统一制定标准、统一部署、统一推进,为将来的数据标准和系统整合打好基础。 它用六年的时间,投资了近30亿,先把系统级的信息化的基础工作和数据管理的基...
企业财务数字化转型——基于美的集团的案例研究.docx,企业财务数字化转型——基于美的集团的案例研究 企业财务数字化转型——基于美的集团的案例研究 1.引言 随着数字技术的快速发展,企业财务数字化转型已经成为许多企业迎接未来挑战和保持竞争力的重要战略。本文将以中国
企业财务数字化转型——基于美的集团的案例研究共3篇企业财务数字化转型——基于美的集团的案例研究1 企业财务数字化转型——基于美的集团的案例研究 随着信息化的快速发展, 各个企业也在积极进行数字化转型,企业财务也不例外。数字化转型的意义在于通过科技手段把企业财务管理与业务和资源有机地结合起来,实现财务数据...
美的集团是全球领先的家电制造商,多年来乐观推行数字化转型,实现了生产与服务的一体化,从而重塑了自身的价值链。 1. 生产与服务的一体化 美的集团在数字化转型过程中,将生产与服务紧密结合,实现了一体化的运营模式。通过物联网技术和数字化解决方案,美的将产品与服务进行了整合,实现了从产品销售到服务提供的全面转...
技术研究和科研投入也是美的目前最核心的工作,坚定做创新性和引领性项目,把科技领先落实到行动上。接下来,双方可以继续在技术创新、软件系统等方面深入探讨。 大族集团董事长高云峰认为,美的是民族企业的骄傲,是标杆企业。大族激光在FMS激光切割柔性生产线拥有成熟的技术与数十项应用案例,一直与库卡机器人保持紧密的合作...
在系统演化战略的实践中,有众多企业的成功案例值得研究和借鉴。比如小米建立了以手机为中心的生态系统,从手机周边商品到智能硬件再到生活耗材,实现了从产品到生态的融合升维。美的集团通过多元化协同战略与数智化转型战略的融合,突破了 3000 亿规模,完成了系统整体的演化跃迁。这些企业在系统演化战略的指导下,不断适应...
美的集团通过借助 ERP ( 企业资源计划) 系统录入信息、规范会计流程科目标准和建立统一的管控体系等,为企业财务数字化转型奠定基础。 第一,财务信息技术方面,推行一体化全面流程管理体系。财务人员初步摆脱以往手工做账方式,以 “资金、核算与报表”为中心,优化以 ERP系统为核心的财务系统功能,促进信息数据的透明度并提...
此次转型不仅是数字化改革,更是深度的业务变革,涉及家电制造、人力资源和财务管理等多个方面。 1 案例分析与研究发现 1. 1 美的集团财务数字化转型过程 1. 1. 1 打基础 2013 年,在国家一系列刺激性政策支持及行业需求增幅缓慢的背景下,我国家电行业中的电商渠道、互联网运营方式的改变及智能化产品的全面发展...