1 案例分析与研究发现 1. 1 美的集团财务数字化转型过程 1. 1. 1 打基础 2013 年，在国家一系列刺激性政策支持及行业需求增幅缓慢的背景下，我国家电行业中的电商渠道、互联网运营方式的改变及智能化产品的全面发展推动了家电企业转型升级。美的集团以 “产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略为指引，以消费者...
美的集团通过财务数字化转型取得了显著的效果。一方面,财务数字化转型提高了财务流程的效率和准确性,降低了成本和风险;另一方面,财务数字化转型为企业决策者提供了更精准的财务数据和分析报告,提升了决策的科学性和战略的可实施性。 从美的集团的案例中,其他企业可以得到以下启示:首先,财务数字化转型需要有明确的战略规...
1、 美的集团全球人力资源管理数字化转型实践 2、 美的集团商旅消费、费控、财务共享智能化管理实践 3、 美的管理转型成果 八、美的集团营销数字化转型 1、 慧销云：有效融合线上线下用户，场景营销助力企业数字化升级 2、 渠道云：线下渠道营销的数字化协同 3、 电商云：助力电商全方位管理 4、 营销云：企业与...
企业财务数字化转型——基于美的集团的案例研究共3篇企业财务数字化转型——基于美的集团的案例研究1 企业财务数字化转型——基于美的集团的案例研究 随着信息化的快速发展, 各个企业也在积极进行数字化转型,企业财务也不例外。数字化转型的意义在于通过科技手段把企业财务管理与业务和资源有机地结合起来,实现财务数据...
文章以美的和海尔两家制造业企业为研究对象,分析数字化转型对企业管理变革的影响及其作用过程.研究发现,在数字化转型过程中,企业管理变革是循序渐进的,从技术层面开始,随后扩散到机制和制度层面,并最终引发观念层面的转变.据此,文章展望数字化转型对管理变革的影响,并重点补充对策建议,以期给未来我国制造业企业的管理实践...
管理转型——基于冀中能源峰峰集团的案例研究2.基于价值视角的制造业数字化服务转型机理与路径——仁和集团案例研究3.数字化情境下实体生鲜零售业态转型机理——基于物美集团的案例研究4.数字经济背景下企业财务数字化转型路径案例研究--以M集团为例5.数字化转型对制造业企业管理变革的影响——基于美的与海尔的案例研究...
企业数字化转型价值链重塑机制来自集团与美的集团的纵向案例研究,是当前企业数字化转型的热门话题。数字化转型不仅可以提高企业的生产效率、降低运营成本,还可以使企业更好地满足消费者需求,提升市场竞争力。在数字化转型的过程中,价值链重塑扮演着至关重要的角色。 数字化转型之路 在数字化转型的初期,集团和美的集团都...
美的的机制创新 美的在数据化转型以及商业机制上都有所突破和创新。 从美的发展历程来看,基础的数字化平台、信息化平台,包括集团级的流程、集团级的数据和集团级的系统是在集团层面统一制定标准、统一部署、统一推进,为将来的数据标准和系统整合打好基础。
技术研究和科研投入也是美的目前最核心的工作,坚定做创新性和引领性项目,把科技领先落实到行动上。接下来,双方可以继续在技术创新、软件系统等方面深入探讨。 大族集团董事长高云峰认为,美的是民族企业的骄傲,是标杆企业。大族激光在FMS激光切割柔性生产线拥有成熟的技术与数十项应用案例,一直与库卡机器人保持紧密的合作...
此次转型不仅是数字化改革,更是深度的业务变革,涉及家电制造、人力资源和财务管理等多个方面。 1 案例分析与研究发现 1. 1 美的集团财务数字化转型过程 1. 1. 1 打基础 2013 年,在国家一系列刺激性政策支持及行业需求增幅缓慢的背景下,我国家电行业中的电商渠道、互联网运营方式的改变及智能化产品的全面发展...