随着全球化的发展和企业竞争的加剧,人力资源管理在企业中的地位日益重要。职位评估作为人力资源管理的基础工作之一,对于建立合理的薪酬体系、激励员工等方面具有重要意义。美世国际职位评估工具(IPE)作为一种先进的职位评估方法,被广泛应用于全球各大企业。汇报范围 IPE的基本原理 介绍IPE的核心概念和评估要素,包括职位...
美世国际职位评估工具IPE介绍 四个因素 影响 沟通 影响 创新 沟通 知识 创新 知识 十维度 贡献 组织 影响 复杂性创新 对象沟通 团队知识 应用范围 IPE在体系中对每个因素详细定义出各纬度、各等级的含义 影响性质 1交付性2操作性3战术性4策略性5远见性 贡献级别 1有限的 2部分的 3直接的 4重要的 5主要的 建...
分分钟让你了解美世的IPE职级体系? 一、职级体系的必要性: 美世的职级体系,叫IPE,全称就是国际岗位的评估法。这套评估体系从上个世纪中期诞生以来,已经在全球范围内得到了较为广泛的应用。是公司薪酬体系设计中设计与级别相联的薪资结构的常用工具。 二、美世职位评估系统概述: 大家有可能平时在工作当中也会接触到...
为了更好地设计薪酬体系,美世采用了一套职级体系——XXX。这个评估体系已经在全球范围内得到了广泛的应用。通过对一个岗位的具体工作要求的理解和把握,根据不同纬度进行打分,从而得出这个级别的最终分值。这是一个常用的工具,可以帮助企业设计与级别相联的薪资结构。 IPE评估方法是客观评估法,也叫因素评分系统。它把一...
美世IPE岗位评估系统在组织中的应用主要体现在以下几个方面: 1.岗位定级:通过对岗位进行评估,确定不同岗位的薪酬等级,为薪资管理提供依据,确保薪酬体系的公平和合理。 2.绩效管理:基于岗位评估结果,建立与岗位水平相匹配的绩效指标和考核标准,为员工的绩效评估提供客观依据,增强绩效管理的准确性和公正性。 3.职业发展...
美世咨询公司不断优化其职位评估工具,以适应全球范围内的企业,特别是欧洲和亚洲的公司需求。在2000年,他们推出了IPE(International Position Evaluation)系统的第三版,这是一款在市场上备受推崇的职位评估工具。IPE系统以其简便性和实用性,成为全球企业在比较不同行业、不同规模企业内部或集团分公司职位...
美世国际职位评估系统第三版(IPE)是一个用于评估职位相对价值的工具,通过该系统可以对不同职位进行比较,从而确定其相应的薪酬水平。特点 IPE系统具有简单易用、客观公正、国际化程度高等特点,能够为企业提供科学合理的职位评估体系,帮助企业建立公平、激励性的薪酬管理制度。IPE系统的历史与发展 起源 IPE系统起源于20...
美世IPE拥有以下几个特点:·验证充分:IPE是由美世设在日内瓦的研发中心与世界知名企业共同研发,经由数千家大型机构使用验证,被称为是企业用户导向的评估系统。· 适用性强:IPE适用于所有行业、不同规模的企业中的各种职位,使职位与外部比较成为可能。· 应用广泛:IPE是目前欧洲、亚洲及中国国内被普遍采用的职位...
IPE在体系中对每个因素详细定义出各 纬度、各等级的含义 1 1 有限的 贡献级别 交付性 操作性 战术性 策略性 远见性 2 3 4 5 影响性质 2 部分的 3 直接的 4 重要的 5 主要的 56 IPE系统有自己的计分体系,对应于每个纬度的 每个等级,根据被选择的刻度,自动生成分数 Y X 在评估开始之前... 1. 确定...
美世MercerIPE职位评估体系(力荐)国际职位评估系统(美世)第三版 不清晰的职位等级 UnclearRankingofPositions L L-1 L-2 L-1 L-2 L-2 L-1 L-2 L-2 L-1 L-2 L-3 L-2 L-3 L-2 清晰的职位等级 ClearRankingofPositions L L-1 L-2 L-1 L-2 L-1 L-2 L-3 L-3 L-2 L-2 L-2 ...